決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,383 |
29,846 |
30,275 |
18,063 |
22,140 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
116,296 |
110,174 |
130,033 |
152,712 |
157,739 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
127,390 |
126,448 |
115,382 |
117,060 |
116,511 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,984 |
2,668 |
2,406 |
2,467 |
2,540 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
76,678 |
93,939 |
98,860 |
98,142 |
116,762 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
84,262 |
97,502 |
105,568 |
96,778 |
92,791 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
80,204 |
70,768 |
55,058 |
66,365 |
71,113 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
180,265 |
194,805 |
216,330 |
225,301 |
251,788 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
25,542 |
33,166 |
22,140 |
24,535 |
28,481 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
162,288 |
157,199 |
157,739 |
161,220 |
151,295 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
120,314 |
121,637 |
116,511 |
117,697 |
120,522 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,481 |
2,509 |
2,540 |
2,696 |
2,676 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
105,156 |
105,345 |
116,762 |
117,748 |
114,798 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
75,784 |
101,721 |
92,791 |
98,672 |
97,056 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
94,421 |
75,097 |
71,113 |
68,632 |
57,472 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
245,576 |
243,038 |
251,788 |
256,592 |
263,244 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
264,618 |
222,454 |
261,616 |
301,204 |
297,056 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
213,143 |
183,978 |
200,490 |
237,186 |
236,908 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
43,401 |
24,304 |
39,919 |
55,693 |
51,751 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,475 |
38,476 |
61,126 |
64,018 |
60,148 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,711 |
13,331 |
27,358 |
13,757 |
5,869 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,074 (3.1%) |
14,172 (6.4%) |
21,207 (8.1%) |
8,325 (2.8%) |
8,397 (2.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
74,901 |
75,150 |
71,732 |
74,242 |
75,116 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
58,496 |
64,590 |
56,087 |
59,206 |
57,036 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,305 |
12,676 |
14,579 |
12,672 |
14,163 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,405 |
10,560 |
15,645 |
15,036 |
18,080 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,404 |
-1,490 |
-5,533 |
3,759 |
5,317 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,100 (4.1%) |
-2,116 (-2.8%) |
1,066 (1.5%) |
2,364 (3.2%) |
3,917 (5.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
43,972 |
23,760 |
20,185 |
1,747 |
22,319 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-20,199 |
-19,575 |
-1,648 |
-12,753 |
-15,494 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-17,261 |
4,358 |
-19,187 |
-2,099 |
-3,801 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-332 |
-80 |
1,078 |
893 |
1,052 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
22,319 |
-11,369 |
- |
22,942 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-15,494 |
5,817 |
- |
-9,041 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,801 |
-161 |
- |
-11,001 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,052 |
-1,766 |
- |
830 |
※単位:百万円