決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
904 |
3,956 |
4,321 |
4,814 |
6,628 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
27,464 |
27,193 |
28,208 |
29,845 |
31,097 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,640 |
8,714 |
9,155 |
11,733 |
10,974 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
619 |
510 |
705 |
615 |
665 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,771 |
7,828 |
9,598 |
10,559 |
18,115 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,592 |
16,338 |
16,367 |
19,326 |
19,709 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
450 |
1,500 |
1,400 |
0 |
1,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,356 |
30,363 |
34,220 |
38,240 |
46,770 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
3,584 |
6,628 |
2,511 |
2,419 |
7,274 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
35,040 |
31,097 |
38,975 |
42,993 |
33,549 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,052 |
10,974 |
10,807 |
11,004 |
10,698 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
564 |
665 |
665 |
645 |
609 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,815 |
18,115 |
26,816 |
26,153 |
17,874 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,529 |
19,709 |
15,046 |
17,793 |
19,557 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,328 |
1,000 |
10,832 |
10,507 |
1,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,198 |
46,770 |
53,896 |
54,914 |
49,447 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
41,986 |
39,641 |
40,287 |
44,864 |
45,227 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,176 |
29,388 |
29,784 |
32,853 |
33,671 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,991 |
7,853 |
7,576 |
7,797 |
7,832 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,810 |
10,253 |
10,503 |
12,011 |
11,556 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,719 |
3,101 |
3,939 |
5,792 |
5,389 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,819 (6.7%) |
2,400 (6.1%) |
2,927 (7.3%) |
4,214 (9.4%) |
3,724 (8.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
9,825 |
7,089 |
14,409 |
14,529 |
10,323 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,985 |
5,595 |
10,854 |
10,966 |
7,417 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,771 |
1,394 |
2,237 |
2,204 |
1,875 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,840 |
1,494 |
3,555 |
3,563 |
2,906 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,541 |
-133 |
1,997 |
1,900 |
1,462 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,069 (10.9%) |
100 (1.4%) |
1,318 (9.1%) |
1,359 (9.4%) |
1,031 (10.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,923 |
4,589 |
2,940 |
3,868 |
4,835 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,235 |
-1,885 |
-1,689 |
-2,809 |
-1,980 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,017 |
361 |
-965 |
-691 |
-1,121 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-26 |
-13 |
78 |
125 |
81 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,309 |
0 |
-8,153 |
-1 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-530 |
0 |
-761 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,226 |
0 |
4,575 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
75 |
0 |
130 |
1 |
- |
※単位:百万円