決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
43,384 |
45,636 |
41,051 |
52,600 |
66,596 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
130,947 |
154,543 |
192,933 |
192,972 |
178,033 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,974 |
18,225 |
19,393 |
20,158 |
25,135 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,256 |
2,609 |
3,163 |
2,702 |
2,092 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,077 |
15,991 |
15,599 |
17,785 |
14,936 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
108,520 |
120,871 |
141,323 |
136,009 |
115,457 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,833 |
25,166 |
25,136 |
20,600 |
20,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
78,285 |
90,967 |
105,680 |
129,608 |
150,835 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
62,487 |
63,506 |
66,596 |
71,972 |
74,817 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
189,850 |
186,338 |
178,033 |
179,735 |
167,107 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,951 |
23,331 |
25,135 |
27,238 |
27,807 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,353 |
2,254 |
2,092 |
1,993 |
1,899 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,687 |
14,228 |
14,936 |
15,971 |
17,492 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
117,038 |
124,774 |
115,457 |
123,746 |
114,715 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,682 |
20,600 |
20,500 |
15,500 |
15,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
143,608 |
144,283 |
150,835 |
157,663 |
158,907 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
443,615 |
422,365 |
495,827 |
608,064 |
542,697 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
396,598 |
374,428 |
435,280 |
529,550 |
472,585 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
41,164 |
36,537 |
45,145 |
55,442 |
50,108 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
47,017 |
47,937 |
60,547 |
78,514 |
70,112 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,286 |
14,472 |
21,348 |
32,460 |
27,759 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,853 (1.3%) |
11,400 (2.7%) |
15,402 (3.1%) |
23,072 (3.8%) |
20,004 (3.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
137,350 |
131,414 |
136,239 |
128,638 |
130,426 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
119,743 |
114,323 |
118,379 |
111,657 |
113,274 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,963 |
12,504 |
13,859 |
12,855 |
13,337 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,607 |
17,091 |
17,860 |
16,981 |
17,152 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,883 |
6,590 |
5,374 |
6,045 |
5,199 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,644 (4.1%) |
4,587 (3.5%) |
4,001 (2.9%) |
4,126 (3.2%) |
3,815 (2.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,404 |
9,998 |
-1,554 |
30,568 |
29,384 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,651 |
-2,453 |
-6,772 |
-4,805 |
-2,968 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,544 |
-6,851 |
1,155 |
-15,549 |
-16,973 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-748 |
945 |
2,079 |
852 |
2,667 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
29,384 |
-9,551 |
- |
14,928 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,968 |
797 |
- |
-10,174 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-16,973 |
4,194 |
- |
-3,824 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2,667 |
-2,338 |
- |
641 |
※単位:百万円