決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月20日 |
2021年9月20日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
11,052 |
13,099 |
12,808 |
14,576 |
21,431 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,568 |
21,585 |
24,671 |
27,782 |
28,953 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,666 |
21,926 |
23,577 |
25,278 |
25,513 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,465 |
1,275 |
1,245 |
1,423 |
1,425 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,717 |
6,382 |
6,459 |
5,762 |
2,921 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,442 |
10,788 |
10,414 |
26,915 |
13,860 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,465 |
15,696 |
16,702 |
4,476 |
3,861 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,561 |
37,783 |
41,644 |
43,430 |
62,522 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
18,271 |
19,074 |
19,074 |
21,431 |
21,431 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,394 |
29,152 |
29,152 |
28,953 |
28,953 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,384 |
25,637 |
25,637 |
25,513 |
25,513 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,323 |
1,435 |
1,435 |
1,425 |
1,425 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,700 |
2,843 |
2,843 |
2,921 |
2,921 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,468 |
17,826 |
15,894 |
13,860 |
13,860 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,288 |
4,074 |
6,005 |
3,861 |
3,861 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
46,316 |
56,241 |
56,242 |
62,522 |
62,522 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月20日 |
2021年9月20日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
39,365 |
43,236 |
36,901 |
50,204 |
55,833 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,616 |
27,302 |
24,841 |
32,128 |
35,110 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,660 |
11,339 |
8,578 |
12,818 |
12,743 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,749 |
15,934 |
12,060 |
18,076 |
20,723 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,599 |
6,387 |
4,652 |
7,648 |
11,207 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,089 (7.8%) |
4,595 (10.6%) |
3,482 (9.4%) |
5,258 (10.5%) |
7,980 (14.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
14,662 |
13,459 |
- |
13,933 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,316 |
8,507 |
- |
8,626 |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,446 |
3,121 |
- |
2,919 |
- |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,346 |
4,952 |
- |
5,307 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,720 |
2,702 |
- |
3,061 |
- |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,900 (13.0%) |
1,831 (13.6%) |
- |
2,388 (17.1%) |
- |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月20日 |
2021年9月20日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,180 |
6,817 |
1,684 |
8,130 |
12,023 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,669 |
-4,347 |
-3,284 |
-4,375 |
-423 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,196 |
-440 |
1,097 |
-2,308 |
-5,196 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-67 |
57 |
212 |
320 |
450 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月20日 |
2024年6月20日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,981 |
- |
- |
12,023 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,036 |
- |
- |
-423 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,264 |
- |
- |
-5,196 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-58 |
- |
- |
450 |
- |
※単位:百万円