決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
1,432 |
1,438 |
4,492 |
4,379 |
4,408 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,194 |
1,704 |
1,006 |
1,980 |
2,201 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,958 |
64,949 |
67,062 |
63,263 |
61,928 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7 |
9 |
5 |
13 |
10 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
782 |
769 |
931 |
1,209 |
1,982 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,971 |
15,002 |
18,320 |
9,803 |
15,041 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
36,784 |
39,967 |
40,061 |
43,145 |
36,119 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,617 |
13,900 |
15,117 |
17,894 |
19,368 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
4,008 |
4,408 |
9,202 |
8,095 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
2,328 |
2,201 |
1,774 |
2,800 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
62,303 |
61,928 |
64,619 |
64,952 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
11 |
10 |
9 |
9 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
1,462 |
1,982 |
2,623 |
2,516 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
14,310 |
15,041 |
15,229 |
15,138 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
36,550 |
36,119 |
39,002 |
38,265 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
19,252 |
19,368 |
23,996 |
24,968 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
12,505 |
11,670 |
12,141 |
14,271 |
14,178 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,035 |
10,059 |
10,874 |
12,663 |
13,348 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
370 |
1,449 |
385 |
732 |
683 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,470 |
1,611 |
1,267 |
1,608 |
830 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,988 |
228 |
1,389 |
1,250 |
187 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,100 (16.8%) |
162 (1.4%) |
883 (7.3%) |
876 (6.1%) |
147 (1.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
3,760 |
- |
3,592 |
3,943 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
3,231 |
- |
3,145 |
2,891 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
219 |
- |
-4,080 |
680 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
530 |
- |
447 |
1,053 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
449 |
- |
6,366 |
480 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
311 (8.3%) |
- |
4,527 (126.0%) |
373 (9.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,098 |
4,332 |
6,025 |
4,922 |
6,038 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,168 |
-7,108 |
-5,616 |
433 |
-2,609 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,066 |
2,910 |
2,623 |
-5,530 |
-3,494 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-128 |
21 |
60 |
93 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
6,038 |
- |
- |
2,004 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-2,609 |
- |
- |
-641 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-3,494 |
- |
- |
1,684 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
93 |
- |
- |
69 |
※単位:百万円