決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
現預金等 |
7,727 |
9,403 |
7,996 |
10,051 |
9,246 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,988 |
42,975 |
57,351 |
62,921 |
63,446 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,749 |
4,155 |
3,123 |
3,004 |
3,071 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,074 |
2,327 |
1,662 |
3,086 |
231 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,784 |
4,356 |
4,360 |
2,494 |
7,500 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,160 |
31,991 |
38,051 |
43,558 |
46,838 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,900 |
1,000 |
4,200 |
4,222 |
3,215 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
29,262 |
30,225 |
32,241 |
33,776 |
33,441 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
10,373 |
8,334 |
9,282 |
9,246 |
9,172 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
63,634 |
62,136 |
59,941 |
63,446 |
62,112 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,074 |
3,064 |
3,216 |
3,071 |
2,743 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,656 |
1,595 |
1,533 |
231 |
2,389 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,750 |
3,957 |
4,321 |
7,500 |
4,844 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,184 |
39,625 |
38,463 |
46,838 |
46,010 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,114 |
6,107 |
6,093 |
3,215 |
3,218 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
32,189 |
33,354 |
33,737 |
33,441 |
32,032 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
売上高 |
107,130 |
105,843 |
125,850 |
146,336 |
148,113 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
97,676 |
96,738 |
114,161 |
132,775 |
132,365 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,401 |
8,584 |
9,780 |
11,302 |
13,591 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,454 |
9,105 |
11,689 |
13,561 |
15,748 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
531 |
742 |
2,130 |
2,757 |
3,496 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
53 (0.0%) |
521 (0.5%) |
1,909 (1.5%) |
2,259 (1.5%) |
2,157 (1.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
35,299 |
38,849 |
33,209 |
40,756 |
38,248 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,657 |
34,544 |
29,754 |
36,410 |
34,207 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,208 |
3,388 |
3,041 |
3,954 |
3,636 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,642 |
4,305 |
3,455 |
4,346 |
4,041 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
741 |
1,208 |
608 |
939 |
714 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
434 (1.2%) |
917 (2.4%) |
414 (1.2%) |
392 (1.0%) |
405 (1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年5月31日 |
2021年5月31日 |
2022年5月31日 |
2023年5月31日 |
2024年5月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,527 |
4,555 |
-1,412 |
-4,890 |
5,326 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-73 |
-158 |
502 |
-13 |
-2,057 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,262 |
-2,864 |
-855 |
6,629 |
-4,519 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-59 |
143 |
358 |
301 |
471 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,739 |
0 |
3,587 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-103 |
0 |
-1,954 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,652 |
0 |
-867 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
298 |
0 |
173 |
0 |
- |
※単位:百万円