決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,358 |
39,918 |
55,266 |
54,770 |
59,390 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,937 |
69,721 |
67,664 |
68,880 |
77,717 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,309 |
11,998 |
13,193 |
14,789 |
15,196 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,171 |
1,125 |
954 |
1,083 |
881 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,553 |
23,971 |
23,959 |
23,065 |
28,480 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
64,233 |
62,812 |
70,515 |
66,602 |
74,882 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,232 |
969 |
1,072 |
1,057 |
948 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
72,863 |
82,952 |
89,449 |
94,928 |
105,834 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
53,628 |
54,084 |
55,455 |
59,390 |
58,548 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,532 |
65,115 |
67,107 |
77,717 |
66,237 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,085 |
15,565 |
14,698 |
15,196 |
15,424 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,125 |
1,153 |
1,067 |
881 |
865 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,266 |
25,822 |
25,737 |
28,480 |
28,097 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,937 |
51,035 |
53,426 |
74,882 |
64,536 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,501 |
7,859 |
7,712 |
948 |
673 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,198 |
102,845 |
102,926 |
105,834 |
103,962 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
172,910 |
154,053 |
167,594 |
175,120 |
185,524 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
150,149 |
133,540 |
144,834 |
150,867 |
161,310 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,987 |
12,464 |
13,619 |
14,868 |
14,153 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,761 |
20,513 |
22,760 |
24,253 |
24,214 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,866 |
11,937 |
14,020 |
14,694 |
14,687 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,774 (5.7%) |
8,049 (5.2%) |
9,141 (5.5%) |
9,385 (5.4%) |
10,061 (5.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
35,349 |
44,539 |
46,893 |
58,743 |
39,814 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,969 |
39,199 |
41,178 |
48,964 |
35,074 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,982 |
3,185 |
3,649 |
4,337 |
3,387 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,380 |
5,340 |
5,715 |
9,779 |
4,740 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
863 |
2,978 |
3,048 |
7,798 |
2,182 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
398 (1.1%) |
2,155 (4.8%) |
2,066 (4.4%) |
5,442 (9.3%) |
1,353 (3.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,385 |
14,963 |
6,861 |
5,095 |
8,512 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,275 |
-2,771 |
11,525 |
-2,388 |
-499 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,626 |
-2,929 |
-3,382 |
-3,502 |
-3,835 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-206 |
290 |
327 |
303 |
478 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,096 |
0 |
6,416 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,155 |
0 |
656 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,982 |
0 |
-1,853 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
392 |
0 |
86 |
0 |
- |
※単位:百万円