決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
248,118 |
512,515 |
1,720,759 |
1,233,546 |
1,047,036 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
933,367 |
1,047,334 |
1,154,419 |
1,118,530 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
61,313 |
59,477 |
58,122 |
56,992 |
56,532 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,222 |
7,886 |
11,453 |
16,764 |
18,491 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,745,703 |
3,925,816 |
3,958,464 |
4,150,050 |
5,425,188 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,716,868 |
5,043,321 |
5,691,342 |
6,049,441 |
5,941,299 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
216,600 |
921,100 |
235,900 |
283,200 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
277,855 |
293,107 |
290,775 |
290,541 |
322,748 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
1,233,546 |
1,405,950 |
1,197,092 |
1,353,832 |
1,047,036 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,118,530 |
1,086,457 |
0 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
56,992 |
56,536 |
56,159 |
55,705 |
56,532 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,764 |
16,917 |
16,901 |
17,524 |
18,491 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,150,050 |
4,170,384 |
5,342,601 |
5,380,898 |
5,425,188 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,049,441 |
6,171,390 |
6,049,249 |
6,235,808 |
5,941,299 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
235,900 |
258,200 |
268,200 |
268,200 |
283,200 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
290,541 |
306,654 |
295,304 |
303,951 |
322,748 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
68,081 |
62,957 |
65,745 |
65,614 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
47,015 |
47,986 |
47,146 |
50,534 |
54,003 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,501 |
7,587 |
7,413 |
4,690 |
-64,882 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,066 |
14,971 |
18,599 |
15,080 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,087 |
10,866 |
16,145 |
15,073 |
15,676 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,565 (8.2%) |
7,384 (11.7%) |
11,186 (17.0%) |
10,390 (15.8%) |
10,879
|
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
15,037 |
19,781 |
- |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
37,890 |
15,092 |
12,692 |
13,383 |
12,836 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-24,332 |
1,586 |
-15,635 |
-16,400 |
-34,433 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-22,853 |
4,689 |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,308 |
4,453 |
4,245 |
4,414 |
2,564 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,479 (9.8%) |
3,103 (15.7%) |
2,943
|
3,017
|
1,816
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
23,671 |
366,395 |
1,331,086 |
-510,166 |
-181,726 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-45,206 |
-99,751 |
-118,574 |
26,677 |
-1,379 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,829 |
-2,248 |
-4,268 |
-3,724 |
-4,354 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
134,393 |
-54,237 |
-54,237 |
- |
-73,252 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-35,673 |
18,409 |
18,409 |
- |
-38,197 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,410 |
-1,398 |
-1,398 |
- |
-1,558 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円