決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
17,991 |
16,579 |
14,739 |
16,118 |
26,183 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
10,986 |
9,347 |
12,718 |
18,844 |
14,545 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
343 |
1,289 |
1,252 |
1,124 |
1,497 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,889 |
2,025 |
3,045 |
3,652 |
4,732 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
84,788 |
93,947 |
100,012 |
107,726 |
114,139 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,207 |
31,992 |
31,266 |
32,635 |
46,310 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,354 |
10,341 |
17,654 |
27,953 |
25,388 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
77,436 |
80,854 |
82,846 |
86,876 |
89,398 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
23,039 |
12,473 |
26,183 |
22,729 |
23,903 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,737 |
12,271 |
14,545 |
17,111 |
11,835 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
76,684 |
77,482 |
1,497 |
79,293 |
2,434 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,303 |
4,427 |
4,732 |
4,550 |
4,422 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,997 |
37,723 |
114,139 |
40,820 |
119,581 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,858 |
19,493 |
46,310 |
24,548 |
42,552 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,601 |
30,698 |
25,388 |
43,733 |
23,870 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,301 |
94,185 |
89,398 |
96,222 |
95,753 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
95,042 |
88,682 |
89,711 |
118,757 |
122,853 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
54,079 |
46,907 |
54,079 |
46,907 |
- |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
36,054 |
36,848 |
30,723 |
66,923 |
122,853 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
40,963 |
41,775 |
35,632 |
71,850 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,089 |
7,064 |
7,089 |
7,064 |
- |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,909 (5.2%) |
4,927 (5.6%) |
4,909 (5.5%) |
4,927 (4.1%) |
- |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
27,721 |
23,866 |
27,504 |
37,088 |
26,896 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,110 |
17,063 |
- |
27,176 |
16,783 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,456 |
7,658 |
95,834 |
9,624 |
8,434 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,611 |
6,803 |
- |
9,912 |
10,113 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
697 |
-913 |
- |
425 |
2,412 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,155 (4.2%) |
-855 (-3.6%) |
- |
288 (0.8%) |
1,679 (6.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,871 |
14,179 |
8,675 |
6,914 |
28,731 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,375 |
-19,490 |
-17,184 |
-15,631 |
-25,064 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-288 |
3,630 |
6,679 |
10,095 |
-2,626 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
18,068 |
0 |
- |
6,203 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-13,696 |
0 |
- |
-5,937 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-10,252 |
0 |
- |
-1,545 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円