決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
43,621 |
59,781 |
44,838 |
50,489 |
60,148 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
276,643 |
275,306 |
299,539 |
326,888 |
368,692 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
79,928 |
84,407 |
87,507 |
91,763 |
96,278 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,454 |
3,931 |
3,761 |
3,660 |
2,498 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,229 |
28,823 |
31,719 |
35,379 |
38,412 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
262,843 |
250,590 |
254,317 |
310,068 |
326,408 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,858 |
43,371 |
53,447 |
41,265 |
66,611 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
141,174 |
158,287 |
159,600 |
156,846 |
173,009 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
60,883 |
47,234 |
49,065 |
60,148 |
55,111 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
310,144 |
376,546 |
427,552 |
368,692 |
367,645 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
92,634 |
94,901 |
94,290 |
96,278 |
98,899 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,561 |
3,589 |
3,515 |
2,498 |
2,628 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,575 |
37,079 |
36,763 |
38,412 |
37,289 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
300,284 |
343,990 |
387,731 |
326,408 |
317,217 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
45,823 |
55,129 |
58,762 |
66,611 |
73,853 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
156,690 |
160,230 |
164,692 |
173,009 |
170,502 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
573,842 |
471,058 |
458,231 |
502,206 |
617,708 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
521,943 |
421,020 |
420,996 |
475,782 |
564,380 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,546 |
29,045 |
26,482 |
25,739 |
35,453 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,899 |
50,038 |
37,235 |
26,424 |
53,328 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
32,455 |
30,165 |
16,073 |
1,671 |
27,406 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
23,353 (4.1%) |
20,993 (4.5%) |
10,753 (2.3%) |
685 (0.1%) |
17,875 (2.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
127,273 |
151,288 |
157,219 |
181,928 |
154,349 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
114,774 |
138,637 |
143,809 |
167,160 |
140,926 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,755 |
8,699 |
9,310 |
9,689 |
8,201 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,499 |
12,651 |
13,410 |
14,768 |
13,423 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,849 |
6,098 |
5,633 |
8,826 |
7,330 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,744 (3.7%) |
3,952 (2.6%) |
4,100 (2.6%) |
5,079 (2.8%) |
5,222 (3.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,443 |
30,690 |
-7,687 |
19,689 |
9,140 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,081 |
-12,800 |
-11,821 |
-11,701 |
-6,406 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
13,500 |
-3,111 |
1,362 |
-6,960 |
6,710 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,445 |
1,391 |
2,516 |
2,784 |
2,739 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-44,734 |
0 |
9,140 |
44,734 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,983 |
0 |
-6,406 |
3,983 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
44,294 |
0 |
6,710 |
-44,294 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2,479 |
0 |
2,739 |
-2,479 |
- |
※単位:百万円