決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
20,790 |
26,874 |
25,245 |
21,253 |
23,823 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
97,827 |
87,930 |
112,359 |
144,890 |
138,793 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,094 |
4,221 |
3,201 |
3,203 |
3,293 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,146 |
925 |
1,039 |
898 |
1,356 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,594 |
7,056 |
6,335 |
5,754 |
6,855 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
83,961 |
81,828 |
100,340 |
123,128 |
123,311 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,204 |
5,162 |
5,128 |
5,122 |
112 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,286 |
40,016 |
42,711 |
47,748 |
50,697 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
17,111 |
21,091 |
24,522 |
23,823 |
21,089 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
148,359 |
172,092 |
130,657 |
138,793 |
147,985 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,208 |
3,240 |
3,246 |
3,293 |
3,167 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
864 |
906 |
1,283 |
1,356 |
1,449 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,133 |
6,322 |
6,396 |
6,855 |
7,141 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
118,040 |
143,233 |
110,899 |
123,311 |
129,824 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,810 |
5,793 |
5,089 |
112 |
88 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
51,825 |
54,625 |
50,116 |
50,697 |
50,919 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
287,550 |
289,283 |
167,794 |
226,171 |
236,490 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
268,972 |
273,066 |
147,542 |
198,907 |
206,883 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,653 |
18,351 |
17,814 |
22,062 |
26,205 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,578 |
16,217 |
20,252 |
27,264 |
29,607 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
786 |
-2,537 |
3,848 |
7,884 |
5,622 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-75 (0.0%) |
-2,134 (-0.7%) |
2,438 (1.5%) |
5,202 (2.3%) |
3,402 (1.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
60,414 |
63,315 |
55,785 |
56,976 |
50,788 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
53,314 |
55,161 |
48,868 |
49,540 |
44,080 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,268 |
6,540 |
4,749 |
7,648 |
6,278 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,100 |
8,154 |
6,917 |
7,436 |
6,708 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-97 |
2,176 |
3,142 |
401 |
754 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-168 (-0.3%) |
1,614 (2.5%) |
2,168 (3.9%) |
-212 (-0.4%) |
430 (0.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-310 |
15,204 |
-2,946 |
-18,981 |
22,691 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-582 |
-790 |
145 |
-326 |
-1,422 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
5,188 |
-8,188 |
391 |
14,071 |
-20,048 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
132 |
-426 |
830 |
1,202 |
1,146 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,888 |
-1,107 |
17,287 |
9,399 |
656 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-412 |
-255 |
-1,223 |
468 |
23 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,325 |
4,403 |
-13,926 |
-9,200 |
-3,955 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
435 |
814 |
908 |
-1,011 |
520 |
※単位:百万円