決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
4,544 |
4,466 |
4,995 |
4,322 |
4,778 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,362 |
17,397 |
17,620 |
18,193 |
18,648 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,660 |
8,004 |
7,931 |
9,236 |
10,162 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
214 |
91 |
52 |
83 |
63 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,953 |
4,196 |
3,861 |
4,899 |
5,055 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,397 |
17,065 |
16,747 |
16,696 |
17,609 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,294 |
100 |
91 |
673 |
1,425 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
16,042 |
16,989 |
17,621 |
19,364 |
19,672 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
4,322 |
4,140 |
3,772 |
4,365 |
4,778 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
18,193 |
17,351 |
19,600 |
20,557 |
18,648 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,236 |
9,351 |
9,333 |
9,687 |
10,162 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
83 |
78 |
74 |
67 |
63 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,899 |
4,740 |
5,303 |
5,193 |
5,055 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,696 |
16,023 |
15,886 |
18,802 |
17,609 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
673 |
875 |
2,754 |
1,197 |
1,425 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,364 |
18,762 |
19,442 |
19,870 |
19,672 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
34,895 |
37,503 |
39,639 |
41,426 |
40,006 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,839 |
27,725 |
29,675 |
30,853 |
29,695 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,408 |
8,922 |
8,805 |
9,353 |
9,713 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,056 |
9,778 |
9,964 |
10,573 |
10,311 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
782 |
1,222 |
1,580 |
1,764 |
1,106 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
648 (1.9%) |
856 (2.3%) |
1,159 (2.9%) |
1,220 (2.9%) |
598 (1.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
11,925 |
6,781 |
10,822 |
11,486 |
10,917 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,931 |
4,913 |
8,017 |
8,298 |
8,467 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,755 |
2,057 |
2,447 |
2,648 |
2,561 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,994 |
1,868 |
2,805 |
3,188 |
2,450 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
480 |
-253 |
504 |
830 |
25 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
239 (2.0%) |
-189 (-2.8%) |
358 (3.3%) |
540 (4.7%) |
-111 (-1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,635 |
1,927 |
2,418 |
-284 |
384 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-829 |
-1,061 |
-786 |
-2,018 |
-1,454 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,786 |
-998 |
-1,114 |
1,619 |
1,504 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
21 |
127 |
29 |
-6 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-843 |
0 |
- |
1,227 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,066 |
0 |
- |
-388 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
1,323 |
0 |
- |
181 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
12 |
0 |
- |
-18 |
※単位:百万円