決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
8,244 |
8,476 |
7,990 |
6,916 |
9,668 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,353 |
41,589 |
41,823 |
44,500 |
47,410 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,072 |
60,346 |
60,085 |
57,319 |
42,430 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,050 |
2,779 |
2,267 |
1,573 |
324 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,135 |
18,152 |
16,738 |
15,953 |
21,987 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
48,752 |
45,259 |
45,403 |
48,939 |
51,453 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,591 |
8,945 |
8,669 |
8,990 |
8,356 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,511 |
77,138 |
74,831 |
68,332 |
62,010 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
8,373 |
8,648 |
9,528 |
9,668 |
8,137 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
48,379 |
50,827 |
55,229 |
47,410 |
52,425 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
57,005 |
55,879 |
54,954 |
42,430 |
43,188 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,383 |
1,222 |
1,099 |
324 |
307 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,813 |
18,874 |
18,870 |
21,987 |
21,996 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,453 |
51,687 |
60,628 |
51,453 |
53,265 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,676 |
12,736 |
7,392 |
8,356 |
7,971 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
69,824 |
71,027 |
71,660 |
62,010 |
64,817 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
245,820 |
234,152 |
218,610 |
221,979 |
228,808 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
190,340 |
188,487 |
186,651 |
191,495 |
194,132 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
53,825 |
45,251 |
32,334 |
35,470 |
44,089 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
55,480 |
45,665 |
31,959 |
30,484 |
34,676 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,737 |
732 |
-229 |
-3,498 |
-9,283 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,655 (0.7%) |
414 (0.2%) |
-375 (-0.2%) |
-4,986 (-2.2%) |
-9,413 (-4.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
56,263 |
57,855 |
61,790 |
52,900 |
58,330 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
47,690 |
49,212 |
51,605 |
45,625 |
49,081 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,596 |
8,609 |
8,732 |
19,152 |
6,044 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,573 |
8,643 |
10,185 |
7,275 |
9,249 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,035 |
229 |
1,763 |
-12,310 |
3,927 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
977 (1.7%) |
34 (0.1%) |
1,453 (2.4%) |
-11,877 (-22.5%) |
3,205 (5.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,607 |
7,672 |
7,029 |
2,908 |
10,014 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,271 |
-5,388 |
-5,688 |
-4,516 |
-4,882 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-219 |
-2,053 |
-1,826 |
534 |
-2,380 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,960 |
1,003 |
4,658 |
2,393 |
138 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,704 |
-1,700 |
-4,261 |
2,783 |
583 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,201 |
972 |
2,215 |
-6,768 |
-2,251 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円