決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,924 |
28,693 |
25,873 |
30,978 |
36,368 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
38,724 |
55,206 |
48,798 |
20,902 |
24,121 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,535 |
2,658 |
2,931 |
2,660 |
2,666 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
136 |
104 |
149 |
304 |
279 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,909 |
12,724 |
13,134 |
12,757 |
20,641 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,008 |
52,984 |
43,752 |
21,515 |
31,551 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,220 |
46,401 |
47,133 |
46,086 |
52,524 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
43,843 |
36,368 |
40,207 |
47,601 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
20,751 |
24,121 |
25,386 |
23,230 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
2,618 |
2,666 |
2,616 |
2,639 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
295 |
279 |
345 |
338 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
16,271 |
20,641 |
20,150 |
18,970 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
35,586 |
31,551 |
37,964 |
42,170 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
48,192 |
52,524 |
50,740 |
50,608 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
16,493 |
19,188 |
18,670 |
14,931 |
18,608 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
122 |
110 |
67 |
59 |
52 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,579 |
14,922 |
15,776 |
14,094 |
15,630 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,371 |
19,078 |
18,603 |
14,872 |
18,556 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,355 |
6,035 |
3,993 |
1,128 |
4,179 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
792 (4.8%) |
4,156 (21.7%) |
2,827 (15.1%) |
778 (5.2%) |
2,926 (15.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
4,193 |
- |
4,977 |
4,649 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
12 |
- |
11 |
12 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
3,745 |
- |
4,078 |
3,989 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
4,181 |
- |
4,966 |
4,637 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
668 |
- |
1,271 |
953 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
436 (10.4%) |
- |
888 (17.8%) |
648 (13.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,799 |
-2,738 |
-371 |
10,993 |
7,557 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-136 |
1,566 |
-911 |
-4,603 |
-734 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,329 |
-1,427 |
-2,050 |
-1,561 |
-1,886 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-587 |
368 |
513 |
276 |
453 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
7,557 |
- |
- |
13,756 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-734 |
- |
- |
-177 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-1,886 |
- |
- |
-2,181 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
453 |
- |
- |
-166 |
※単位:百万円