決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,589 |
20,463 |
15,926 |
19,002 |
27,490 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
150,073 |
140,273 |
185,408 |
208,769 |
209,368 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
123,606 |
129,435 |
140,628 |
159,855 |
150,750 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
59,679 |
52,712 |
55,697 |
57,322 |
55,221 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,418 |
15,628 |
18,958 |
23,841 |
27,392 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
126,966 |
114,143 |
145,988 |
173,854 |
180,790 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
84,931 |
84,344 |
84,251 |
92,115 |
57,245 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
155,468 |
160,024 |
186,378 |
202,820 |
232,186 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
28,206 |
27,241 |
27,490 |
33,261 |
34,851 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
238,301 |
227,142 |
209,368 |
272,097 |
239,343 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
151,063 |
147,778 |
150,750 |
155,565 |
149,030 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
89,538 |
55,969 |
55,221 |
56,769 |
50,513 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-3,739 |
24,835 |
27,392 |
28,590 |
28,081 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
143,052 |
167,644 |
180,790 |
216,692 |
194,038 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
116,410 |
93,054 |
57,245 |
89,805 |
93,842 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
243,907 |
222,267 |
232,186 |
239,785 |
213,938 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
414,727 |
364,779 |
433,831 |
557,410 |
564,087 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
334,411 |
298,915 |
367,519 |
485,166 |
481,228 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
63,940 |
54,849 |
54,807 |
66,116 |
76,334 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
80,316 |
65,864 |
66,312 |
72,244 |
82,859 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
23,279 |
17,020 |
16,289 |
9,903 |
18,015 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
16,376 (3.9%) |
11,015 (3.0%) |
11,505 (2.7%) |
6,128 (1.1%) |
6,525 (1.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
139,985 |
150,500 |
142,549 |
152,375 |
163,584 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
118,628 |
129,612 |
120,988 |
127,653 |
149,547 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,616 |
28,281 |
22,484 |
20,053 |
17,699 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,357 |
20,888 |
21,561 |
24,722 |
14,037 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,279 |
-6,631 |
3,906 |
6,454 |
-3,897 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,741 (2.7%) |
-7,393 (-4.9%) |
-923 (-0.6%) |
4,669 (3.1%) |
-3,662 (-2.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
37,177 |
38,204 |
3,539 |
9,408 |
48,242 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-18,302 |
-17,395 |
-18,807 |
-16,487 |
8,803 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-20,674 |
-19,931 |
9,387 |
9,804 |
-50,007 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-829 |
995 |
1,345 |
349 |
1,450 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
535 |
19,528 |
30,278 |
-38,588 |
-26,530 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,443 |
11,878 |
-19,434 |
-4,372 |
-8,917 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,877 |
-23,499 |
-19,635 |
47,572 |
43,790 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-632 |
332 |
-164 |
340 |
-1,708 |
※単位:百万円