決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
3,483 |
8,768 |
2,360 |
2,769 |
3,891 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
94,772 |
98,039 |
105,155 |
111,791 |
120,115 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
72,308 |
72,119 |
73,300 |
75,085 |
74,902 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,364 |
2,502 |
2,405 |
2,471 |
2,545 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,381 |
28,893 |
34,197 |
31,102 |
31,322 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
80,589 |
89,972 |
99,046 |
104,255 |
104,647 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,572 |
21,046 |
19,730 |
18,265 |
23,515 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,147 |
99,303 |
98,641 |
100,698 |
104,613 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
5,516 |
3,947 |
3,891 |
5,027 |
3,652 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
121,866 |
133,719 |
120,115 |
123,309 |
113,933 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
74,409 |
75,480 |
74,902 |
74,994 |
74,856 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,447 |
2,470 |
2,545 |
2,970 |
3,128 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
30,913 |
29,921 |
31,322 |
32,369 |
30,202 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
90,812 |
122,454 |
104,647 |
114,167 |
94,558 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
41,901 |
20,627 |
23,515 |
20,902 |
27,603 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
102,438 |
102,456 |
104,613 |
103,600 |
103,610 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
415,643 |
449,121 |
409,508 |
408,460 |
403,692 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
315,038 |
336,971 |
311,081 |
304,657 |
298,568 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
95,187 |
103,277 |
92,035 |
98,830 |
100,233 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
100,605 |
112,150 |
98,427 |
103,803 |
105,124 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,112 |
12,681 |
9,552 |
7,633 |
7,724 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,418 (1.3%) |
8,873 (2.0%) |
6,392 (1.6%) |
4,973 (1.2%) |
4,891 (1.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
107,106 |
109,807 |
96,402 |
90,195 |
101,791 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
79,025 |
83,667 |
70,286 |
65,057 |
76,077 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,592 |
25,122 |
25,353 |
24,670 |
23,985 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,081 |
26,140 |
26,116 |
25,138 |
25,714 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,561 |
1,499 |
1,698 |
803 |
2,591 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,489 (2.3%) |
1,018 (0.9%) |
763 (0.8%) |
468 (0.5%) |
1,729 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,022 |
25,836 |
1,443 |
7,119 |
2,279 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,316 |
-6,118 |
-9,573 |
-9,070 |
-4,806 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,762 |
-14,433 |
1,873 |
2,360 |
3,649 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,370 |
5,064 |
-10,155 |
- |
11,109 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,284 |
-5,159 |
2,637 |
- |
-1,457 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,339 |
1,272 |
4,716 |
- |
-9,891 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
0 |
1 |
- |
0 |
※単位:百万円