決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
12,937 |
19,652 |
18,767 |
20,896 |
23,283 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,606 |
14,295 |
11,859 |
13,829 |
12,926 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,948 |
9,363 |
8,662 |
8,559 |
8,598 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,670 |
2,167 |
3,949 |
3,226 |
3,108 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,225 |
7,449 |
8,392 |
7,903 |
10,843 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,944 |
16,242 |
16,104 |
14,127 |
13,350 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
750 |
3,222 |
1,761 |
3,864 |
4,166 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,692 |
33,462 |
33,764 |
36,422 |
41,242 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
19,897 |
19,328 |
23,283 |
23,338 |
22,997 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,092 |
16,389 |
12,926 |
13,138 |
13,166 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,544 |
8,753 |
8,598 |
8,657 |
8,657 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,256 |
3,233 |
3,108 |
3,001 |
2,899 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,741 |
9,454 |
10,843 |
12,675 |
10,205 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
11,313 |
12,090 |
13,350 |
10,415 |
12,742 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,087 |
6,041 |
4,166 |
8,204 |
4,860 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,130 |
39,026 |
41,242 |
42,190 |
40,322 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
68,868 |
37,939 |
38,642 |
58,273 |
61,353 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,934 |
23,424 |
20,095 |
22,162 |
23,182 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
34,618 |
19,502 |
17,885 |
33,957 |
35,383 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,934 |
14,515 |
18,547 |
36,111 |
38,171 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-2,555 |
-4,951 |
700 |
1,348 |
3,045 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-2,684 (-3.9%) |
-4,987 (-13.1%) |
662 (1.7%) |
2,154 (3.7%) |
2,788 (4.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
12,186 |
16,448 |
16,750 |
15,378 |
12,524 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,794 |
5,917 |
6,578 |
5,537 |
4,821 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,543 |
9,579 |
9,081 |
9,250 |
7,836 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,392 |
10,531 |
10,172 |
9,841 |
7,703 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-282 |
1,030 |
1,272 |
673 |
-52 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-151 (-1.2%) |
952 (5.8%) |
1,091 (6.5%) |
591 (3.8%) |
-133 (-1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2,695 |
-5,657 |
-1,606 |
4,214 |
4,418 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-737 |
15,761 |
-1,356 |
-1,048 |
-2,337 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,717 |
-4,276 |
527 |
-920 |
-1,395 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
10 |
16 |
-59 |
-118 |
1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
3,662 |
0 |
- |
872 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-690 |
0 |
- |
-251 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-88 |
0 |
- |
-902 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
0 |
- |
-5 |
※単位:百万円