決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
90,128 |
93,180 |
89,904 |
100,332 |
120,221 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
87,423 |
92,034 |
101,856 |
109,498 |
117,615 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,320 |
37,776 |
37,964 |
39,450 |
37,654 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,389 |
2,747 |
2,237 |
3,766 |
2,709 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,739 |
17,806 |
18,338 |
17,915 |
20,857 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
96,282 |
102,767 |
110,165 |
120,919 |
136,350 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,040 |
4,800 |
3,684 |
2,554 |
822 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
130,677 |
135,976 |
136,450 |
147,488 |
161,884 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
110,506 |
112,387 |
120,221 |
122,627 |
117,738 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
113,338 |
122,171 |
117,615 |
110,832 |
111,557 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
38,518 |
38,212 |
37,654 |
37,370 |
37,336 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,637 |
3,241 |
2,709 |
2,641 |
2,686 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,722 |
18,691 |
20,857 |
20,826 |
20,587 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
94,544 |
134,233 |
136,350 |
129,335 |
125,717 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,312 |
2,081 |
822 |
580 |
900 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
177,865 |
158,388 |
161,884 |
164,381 |
163,287 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
412,598 |
396,973 |
299,350 |
320,281 |
324,771 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
367,847 |
350,594 |
252,421 |
270,687 |
270,415 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
34,310 |
33,927 |
33,852 |
34,729 |
36,188 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
44,751 |
46,379 |
46,929 |
49,594 |
54,356 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,389 |
21,207 |
21,657 |
23,914 |
29,405 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,441 (2.5%) |
12,452 (3.1%) |
13,077 (4.4%) |
14,865 (4.6%) |
18,168 (5.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
81,377 |
84,522 |
83,595 |
76,749 |
81,296 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
67,918 |
69,994 |
68,901 |
63,497 |
66,404 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,353 |
9,622 |
10,917 |
8,557 |
9,857 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,459 |
14,528 |
14,694 |
13,252 |
14,892 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,342 |
7,847 |
7,827 |
7,476 |
7,929 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,106 (6.3%) |
4,906 (5.8%) |
3,777 (4.5%) |
4,695 (6.1%) |
5,035 (6.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,429 |
17,525 |
16,842 |
20,747 |
31,580 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,868 |
-6,393 |
-5,462 |
-19,461 |
-11,236 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,315 |
-8,252 |
-15,252 |
-5,488 |
-8,177 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-88 |
95 |
585 |
1,086 |
1,067 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
31,580 |
-15,222 |
- |
7,006 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-11,236 |
6,346 |
- |
-615 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-8,177 |
3,041 |
- |
-8,118 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,067 |
-1,330 |
- |
927 |
※単位:百万円