決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
46,184 |
42,779 |
44,931 |
48,074 |
57,914 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,099 |
31,921 |
36,482 |
38,299 |
40,367 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,681 |
23,837 |
24,633 |
23,980 |
22,549 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,512 |
1,153 |
1,395 |
1,224 |
1,089 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,168 |
15,192 |
16,351 |
19,224 |
23,553 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,711 |
20,792 |
24,610 |
25,136 |
29,320 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,738 |
4,018 |
3,298 |
2,577 |
1,857 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,195 |
90,072 |
95,884 |
103,088 |
114,295 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
53,272 |
54,503 |
57,914 |
49,148 |
52,193 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
38,127 |
38,419 |
40,367 |
50,801 |
52,115 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,653 |
23,634 |
22,549 |
29,052 |
29,751 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,179 |
12,283 |
1,089 |
23,942 |
1,174 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,786 |
12,757 |
23,553 |
16,046 |
46,234 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
18,059 |
18,514 |
29,320 |
37,441 |
53,708 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,737 |
9,195 |
1,857 |
12,337 |
1,497 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
111,221 |
113,887 |
114,295 |
119,211 |
126,262 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
62,034 |
55,180 |
61,894 |
68,997 |
74,801 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,745 |
27,870 |
31,226 |
35,044 |
36,355 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
26,852 |
23,514 |
25,009 |
27,000 |
28,278 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,289 |
27,310 |
30,668 |
33,953 |
38,446 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,925 |
5,612 |
8,095 |
10,180 |
14,296 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,437 (7.2%) |
3,796 (6.9%) |
5,659 (9.1%) |
6,953 (10.1%) |
10,168 (13.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
17,285 |
16,889 |
21,672 |
20,073 |
22,361 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,653 |
7,962 |
10,360 |
9,446 |
11,261 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,501 |
7,059 |
7,627 |
8,408 |
6,567 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,632 |
8,927 |
11,312 |
10,627 |
11,100 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,047 |
2,552 |
5,217 |
3,440 |
6,681 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,131 (12.3%) |
1,868 (11.1%) |
3,685 (17.0%) |
2,219 (11.1%) |
4,533 (20.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,029 |
4,734 |
8,368 |
7,280 |
11,762 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,405 |
-4,555 |
-3,936 |
-1,645 |
-71 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,291 |
-3,913 |
-2,754 |
-3,895 |
-3,722 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-138 |
-87 |
742 |
859 |
788 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2 |
4,466 |
0 |
- |
4,694 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
1,199 |
0 |
- |
-26,663 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,349 |
0 |
- |
13,280 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
-116 |
0 |
- |
1,425 |
※単位:百万円