決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
32,738 |
29,397 |
28,157 |
25,226 |
30,927 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
23,290 |
29,745 |
45,764 |
45,928 |
43,355 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,625 |
11,310 |
10,659 |
12,114 |
10,937 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,010 |
5,652 |
5,488 |
6,253 |
6,832 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,590 |
23,600 |
24,584 |
28,488 |
27,681 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
38,893 |
40,071 |
49,569 |
51,087 |
51,202 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,502 |
3,354 |
2,031 |
1,121 |
899 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
53,858 |
56,279 |
63,052 |
65,801 |
67,631 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
25,226 |
15,686 |
10,766 |
35,235 |
30,927 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,928 |
52,055 |
70,630 |
38,832 |
43,355 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,114 |
12,227 |
11,810 |
11,256 |
10,937 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,253 |
6,504 |
6,773 |
6,668 |
6,832 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
28,488 |
28,672 |
30,413 |
28,229 |
27,681 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,087 |
48,109 |
38,343 |
51,521 |
51,202 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,121 |
1,075 |
12,759 |
954 |
899 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
65,801 |
65,960 |
79,290 |
67,745 |
67,631 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
92,020 |
103,030 |
116,620 |
122,126 |
115,362 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
70,779 |
79,582 |
90,039 |
96,142 |
89,942 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,144 |
18,439 |
18,873 |
19,696 |
20,416 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,241 |
23,448 |
26,581 |
25,984 |
25,420 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,952 |
7,826 |
12,160 |
9,620 |
7,981 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,097 (7.7%) |
5,009 (4.9%) |
7,708 (6.6%) |
6,288 (5.1%) |
5,004 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
25,248 |
27,668 |
38,866 |
23,720 |
25,108 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,743 |
21,312 |
27,891 |
20,377 |
20,362 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,787 |
5,177 |
5,521 |
4,705 |
5,013 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,505 |
6,356 |
10,975 |
3,343 |
4,746 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
184 |
2,394 |
6,860 |
-1,430 |
157 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-282 (-1.1%) |
1,179 (4.3%) |
5,454 (14.0%) |
-1,362 (-5.7%) |
-267 (-1.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,637 |
3,253 |
9,256 |
5,695 |
13,534 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-749 |
-1,970 |
-6,654 |
-2,411 |
-2,906 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,106 |
-4,624 |
-3,850 |
-6,199 |
-4,938 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
0 |
9 |
-15 |
10 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-7,983 |
0 |
- |
21,517 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,506 |
0 |
- |
600 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,968 |
0 |
- |
-1,970 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-3 |
0 |
- |
13 |
※単位:百万円