決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,009 |
23,647 |
18,171 |
17,114 |
27,240 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,826 |
65,693 |
75,593 |
80,210 |
78,689 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,716 |
61,255 |
61,389 |
59,791 |
51,477 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,497 |
3,585 |
5,248 |
7,877 |
7,563 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,825 |
41,543 |
39,793 |
37,190 |
40,849 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
48,838 |
54,249 |
55,564 |
54,206 |
65,265 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,400 |
1,000 |
150 |
1,909 |
1,516 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
127,635 |
140,474 |
144,480 |
146,067 |
139,037 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
17,731 |
21,817 |
23,167 |
27,240 |
21,265 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,628 |
81,144 |
83,156 |
78,689 |
77,184 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,250 |
58,650 |
55,034 |
51,477 |
51,127 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,522 |
8,402 |
8,042 |
7,563 |
7,312 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
37,878 |
39,131 |
36,740 |
40,849 |
41,929 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,925 |
49,092 |
57,844 |
65,265 |
56,002 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,364 |
6,446 |
1,855 |
1,516 |
1,592 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
150,720 |
153,606 |
146,440 |
139,037 |
141,223 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
155,503 |
144,757 |
162,526 |
174,973 |
159,510 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
120,748 |
111,299 |
127,749 |
142,437 |
130,231 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,085 |
26,175 |
28,077 |
26,851 |
37,780 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
34,755 |
33,458 |
34,777 |
32,536 |
29,279 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,008 |
10,638 |
10,734 |
9,414 |
-7,346 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,670 (4.9%) |
7,283 (5.0%) |
6,700 (4.1%) |
5,685 (3.2%) |
-8,501 (-5.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
38,914 |
40,364 |
42,854 |
37,378 |
39,654 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
32,193 |
32,866 |
34,566 |
30,606 |
31,381 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,659 |
5,928 |
9,705 |
18,488 |
5,870 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,721 |
7,498 |
8,288 |
6,772 |
8,273 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,333 |
2,218 |
-1,550 |
-12,347 |
3,535 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,062 (7.9%) |
1,570 (3.9%) |
-1,417 (-3.3%) |
-11,716 (-31.3%) |
2,403 (6.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,231 |
21,759 |
11,330 |
11,185 |
19,814 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,115 |
-12,498 |
-11,704 |
-10,172 |
-6,264 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,084 |
-4,146 |
-5,979 |
-2,336 |
-4,006 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-173 |
523 |
878 |
193 |
601 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,769 |
7,286 |
14,366 |
-4,607 |
1,947 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-732 |
-2,490 |
-4,416 |
1,374 |
-2,049 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,777 |
-921 |
-4,097 |
2,789 |
-6,451 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
350 |
211 |
220 |
-180 |
523 |
※単位:百万円