決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
44,946 |
36,087 |
42,779 |
24,949 |
23,500 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
85,819 |
79,967 |
82,963 |
90,563 |
108,064 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,957 |
13,972 |
13,504 |
13,037 |
12,966 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
679 |
937 |
1,255 |
2,302 |
2,045 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,404 |
40,350 |
43,108 |
41,454 |
55,586 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
89,299 |
75,880 |
88,686 |
79,692 |
94,867 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,142 |
3,734 |
645 |
1,700 |
2,673 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
87,364 |
91,699 |
94,278 |
90,913 |
104,621 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
27,310 |
29,939 |
20,531 |
23,500 |
29,140 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
74,742 |
79,623 |
91,681 |
108,064 |
87,190 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,945 |
12,895 |
13,003 |
12,966 |
12,749 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,282 |
2,207 |
2,094 |
2,045 |
2,015 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,659 |
46,928 |
45,803 |
55,586 |
52,216 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
57,505 |
63,126 |
77,471 |
94,867 |
79,689 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,998 |
13,927 |
1,439 |
2,673 |
2,507 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
91,435 |
94,539 |
94,202 |
104,621 |
101,114 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
207,684 |
190,067 |
193,189 |
190,865 |
221,920 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
175,574 |
161,313 |
162,965 |
163,853 |
187,278 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,533 |
22,852 |
23,734 |
22,262 |
25,691 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,110 |
28,754 |
30,224 |
27,012 |
34,642 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,114 |
7,797 |
9,514 |
6,935 |
13,157 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,577 (3.6%) |
5,902 (3.1%) |
6,490 (3.4%) |
4,750 (2.5%) |
8,951 (4.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
40,727 |
48,732 |
60,152 |
72,309 |
48,527 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,495 |
41,994 |
50,193 |
59,596 |
41,349 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,893 |
5,668 |
6,507 |
8,623 |
5,832 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,232 |
6,738 |
9,959 |
12,713 |
7,178 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
562 |
1,586 |
5,050 |
5,959 |
1,899 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
339 (0.8%) |
1,070 (2.2%) |
3,452 (5.7%) |
4,090 (5.7%) |
1,346 (2.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,638 |
-483 |
18,530 |
-10,584 |
1,287 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-303 |
-1,423 |
-3,384 |
-969 |
3,174 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,955 |
-6,974 |
-7,518 |
-8,327 |
-6,069 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-45 |
21 |
64 |
51 |
159 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,599 |
3,803 |
-1,309 |
-6,806 |
13,911 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
6 |
-618 |
4,376 |
-590 |
207 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,278 |
348 |
-7,636 |
4,497 |
-3,554 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
33 |
96 |
151 |
-121 |
75 |
※単位:百万円