決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,953 |
23,850 |
21,558 |
39,468 |
34,341 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
14,928 |
16,927 |
17,326 |
23,769 |
28,433 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,855 |
13,427 |
13,016 |
12,747 |
15,112 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,445 |
10,979 |
10,738 |
13,457 |
16,427 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,974 |
5,435 |
5,199 |
5,584 |
5,427 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,488 |
29,219 |
23,656 |
32,665 |
30,797 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,666 |
11,189 |
8,746 |
6,581 |
5,494 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,001 |
30,210 |
35,435 |
55,779 |
63,449 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
41,749 |
44,253 |
38,732 |
34,341 |
33,203 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
22,410 |
19,870 |
31,123 |
28,433 |
23,930 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,673 |
12,859 |
14,844 |
15,112 |
14,898 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
25,571 |
26,068 |
14,072 |
16,427 |
16,318 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-8,027 |
-8,365 |
4,941 |
5,427 |
4,741 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,730 |
19,803 |
33,481 |
30,797 |
27,159 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,633 |
11,607 |
4,904 |
5,494 |
4,034 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
57,013 |
63,275 |
65,327 |
63,449 |
61,897 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
66,596 |
57,378 |
46,592 |
80,015 |
77,472 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
55,204 |
47,398 |
30,184 |
34,710 |
41,173 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,100 |
13,014 |
11,011 |
22,328 |
21,180 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,392 |
9,980 |
16,408 |
45,305 |
36,299 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,959 |
-1,967 |
8,106 |
34,124 |
23,640 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,292 (3.4%) |
-3,034 (-5.3%) |
5,397 (11.6%) |
22,977 (28.7%) |
15,119 (19.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
22,806 |
16,822 |
17,579 |
20,265 |
13,536 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,558 |
7,845 |
10,519 |
12,251 |
8,798 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,158 |
4,142 |
3,431 |
8,449 |
3,367 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,248 |
8,977 |
7,060 |
8,014 |
4,738 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,342 |
7,052 |
5,152 |
1,094 |
1,898 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,090 (31.1%) |
4,835 (28.7%) |
3,629 (20.6%) |
-435 (-2.1%) |
1,371 (10.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,287 |
6,807 |
8,911 |
26,204 |
21,290 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,722 |
-2,568 |
2,569 |
-1,337 |
-11,692 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,813 |
4,259 |
-11,749 |
-6,479 |
-22,748 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-999 |
607 |
388 |
262 |
1,070 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,097 |
-1 |
21,290 |
-14,096 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,317 |
0 |
-11,692 |
17,317 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,928 |
0 |
-22,748 |
10,928 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
769 |
1 |
1,070 |
-770 |
- |
※単位:百万円