決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
31,360 |
33,771 |
34,708 |
35,307 |
35,855 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,810 |
34,980 |
39,832 |
42,024 |
44,252 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,244 |
23,511 |
26,671 |
28,399 |
30,458 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,396 |
1,279 |
1,021 |
749 |
537 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,344 |
14,522 |
16,731 |
15,203 |
24,525 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
26,501 |
27,999 |
31,186 |
30,081 |
34,380 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,700 |
1,800 |
900 |
4,000 |
3,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
71,953 |
78,264 |
86,877 |
87,601 |
98,247 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
35,878 |
32,292 |
35,855 |
36,959 |
34,958 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
43,513 |
43,314 |
44,252 |
46,288 |
44,170 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
30,106 |
30,119 |
30,458 |
31,286 |
30,810 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
793 |
600 |
537 |
539 |
443 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,568 |
20,343 |
24,525 |
20,296 |
16,834 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,265 |
32,383 |
34,380 |
33,878 |
30,319 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,788 |
3,250 |
3,000 |
2,750 |
2,500 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,805 |
91,035 |
98,247 |
98,740 |
94,396 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
71,051 |
64,862 |
74,870 |
82,911 |
84,014 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
49,206 |
45,868 |
51,442 |
56,338 |
58,458 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,380 |
14,928 |
17,047 |
19,501 |
18,453 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
21,845 |
18,994 |
23,428 |
26,573 |
25,556 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,814 |
5,857 |
8,740 |
9,814 |
10,287 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,465 (7.7%) |
4,066 (6.3%) |
6,381 (8.5%) |
7,072 (8.5%) |
7,103 (8.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
21,479 |
21,008 |
20,978 |
22,443 |
23,008 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,991 |
14,488 |
14,755 |
16,039 |
15,236 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,086 |
4,980 |
4,253 |
1,966 |
6,119 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,488 |
6,520 |
6,223 |
6,404 |
7,772 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,365 |
1,938 |
2,738 |
6,080 |
2,309 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,402 (6.5%) |
1,540 (7.3%) |
1,970 (9.4%) |
4,438 (19.8%) |
1,653 (7.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,914 |
8,612 |
9,044 |
9,341 |
11,926 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-349 |
-3,071 |
-7,380 |
-6,997 |
-2,665 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,208 |
-4,104 |
-3,245 |
-3,741 |
-9,469 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-864 |
1,160 |
904 |
1,827 |
1,759 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
11,926 |
-5,975 |
- |
3,076 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,665 |
1,030 |
- |
512 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-9,469 |
4,956 |
- |
-4,003 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,759 |
-1,501 |
- |
-313 |
※単位:百万円