決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
16,513 |
22,817 |
30,749 |
35,091 |
40,848 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
60,407 |
45,315 |
55,339 |
73,166 |
93,096 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,919 |
5,297 |
5,466 |
6,032 |
9,714 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
690 |
291 |
776 |
4,252 |
9,484 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,823 |
5,437 |
4,939 |
5,050 |
6,062 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,975 |
38,445 |
51,920 |
62,957 |
85,993 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,592 |
12,073 |
13,754 |
25,149 |
32,893 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
22,785 |
28,639 |
31,595 |
35,485 |
40,318 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
32,533 |
38,628 |
40,848 |
43,347 |
41,377 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
84,582 |
95,504 |
93,096 |
92,463 |
96,131 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,135 |
6,085 |
9,714 |
9,686 |
9,640 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,856 |
19,272 |
9,484 |
18,146 |
8,934 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-2,735 |
-3,642 |
6,062 |
-2,678 |
6,565 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
59,467 |
70,913 |
85,993 |
79,435 |
84,192 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
40,160 |
43,668 |
32,893 |
40,274 |
37,972 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
37,744 |
41,266 |
40,318 |
41,255 |
40,483 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
136,319 |
143,571 |
154,704 |
183,640 |
213,742 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
110,009 |
118,553 |
128,073 |
151,953 |
176,122 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,353 |
19,104 |
22,005 |
26,345 |
31,415 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,310 |
25,018 |
26,631 |
31,687 |
37,620 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,764 |
6,768 |
7,511 |
8,455 |
10,120 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,957 (2.2%) |
5,914 (4.1%) |
4,626 (3.0%) |
5,342 (2.9%) |
6,205 (2.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
46,737 |
60,515 |
62,766 |
54,821 |
55,984 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,728 |
49,379 |
52,068 |
47,148 |
46,956 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,908 |
8,431 |
9,264 |
7,810 |
8,168 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,009 |
11,136 |
10,698 |
7,673 |
9,028 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,738 |
4,045 |
2,431 |
605 |
1,776 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,101 (2.4%) |
2,705 (4.5%) |
1,434 (2.3%) |
-137 (-0.2%) |
860 (1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,777 |
13,934 |
1,670 |
-4,765 |
-3,356 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,489 |
-1,030 |
-1,782 |
-5,990 |
-11,484 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,597 |
-6,604 |
7,990 |
15,064 |
20,579 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
3 |
52 |
20 |
31 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
6,174 |
0 |
- |
-2,279 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-6,119 |
0 |
- |
-829 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
8,264 |
0 |
- |
3,555 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-5 |
0 |
- |
54 |
※単位:百万円