決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,541 |
32,043 |
21,789 |
20,016 |
31,661 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
20,632 |
28,931 |
40,538 |
40,157 |
33,019 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,809 |
4,937 |
5,403 |
6,208 |
5,716 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,995 |
1,532 |
1,450 |
1,497 |
1,531 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,179 |
3,739 |
4,153 |
7,402 |
7,693 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,421 |
31,493 |
27,829 |
32,789 |
36,651 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,000 |
2,000 |
2,000 |
2,000 |
7,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
27,735 |
37,689 |
43,503 |
40,490 |
35,968 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
25,228 |
27,672 |
25,544 |
31,661 |
26,651 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
41,724 |
42,169 |
44,663 |
33,019 |
38,576 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,350 |
6,573 |
6,846 |
5,716 |
5,581 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,570 |
1,583 |
1,572 |
1,531 |
1,472 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,461 |
7,423 |
6,937 |
7,693 |
7,783 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,250 |
34,261 |
38,929 |
36,651 |
38,326 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,841 |
9,946 |
7,000 |
7,000 |
7,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
40,242 |
41,213 |
39,632 |
35,968 |
34,737 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
88,580 |
108,531 |
108,790 |
112,730 |
118,795 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
58,873 |
67,124 |
69,180 |
81,556 |
82,028 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,790 |
31,182 |
28,655 |
29,381 |
32,205 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,707 |
41,407 |
39,610 |
31,173 |
36,767 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,860 |
14,033 |
14,561 |
2,193 |
5,912 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,917 (4.4%) |
10,226 (9.4%) |
10,955 (10.1%) |
1,792 (1.6%) |
4,562 (3.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
24,140 |
31,452 |
33,560 |
29,643 |
29,175 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,244 |
22,336 |
22,736 |
20,712 |
19,106 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,837 |
7,371 |
9,735 |
9,263 |
7,385 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,896 |
9,116 |
10,824 |
8,931 |
10,069 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,806 |
2,334 |
1,631 |
-859 |
3,603 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,059 (8.5%) |
1,745 (5.5%) |
1,090 (3.2%) |
-332 (-1.1%) |
2,684 (9.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,058 |
14,578 |
-236 |
-1,056 |
17,476 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,960 |
-1,382 |
-1,372 |
-3,142 |
-2,281 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,825 |
-4,053 |
-10,516 |
1,069 |
-6,432 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-495 |
1,358 |
1,870 |
1,319 |
2,917 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,347 |
3,605 |
7,961 |
3,563 |
-1,753 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-539 |
-528 |
-1,619 |
405 |
-173 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,826 |
-1,338 |
-2,064 |
-4,856 |
-4,793 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,575 |
743 |
1,287 |
-687 |
1,709 |
※単位:百万円