決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
8,815 |
10,832 |
8,781 |
10,506 |
12,883 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
24,249 |
25,226 |
33,842 |
47,396 |
45,776 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,784 |
5,761 |
5,857 |
7,770 |
9,961 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
877 |
4,025 |
3,898 |
5,953 |
3,111 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,807 |
252 |
429 |
5,431 |
9,238 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,640 |
19,648 |
18,074 |
34,405 |
29,365 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,796 |
6,436 |
6,238 |
9,088 |
11,725 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
18,096 |
20,012 |
28,495 |
33,563 |
39,879 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
10,023 |
12,883 |
12,259 |
13,434 |
10,889 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,090 |
45,776 |
44,317 |
46,477 |
47,747 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,474 |
9,961 |
9,864 |
9,938 |
9,536 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,984 |
3,111 |
10,234 |
7,623 |
6,854 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,683 |
9,238 |
3,156 |
6,296 |
5,421 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,941 |
29,365 |
23,442 |
25,809 |
27,473 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
11,821 |
11,725 |
15,398 |
12,002 |
11,417 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,492 |
39,879 |
40,990 |
45,957 |
41,557 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
63,247 |
64,044 |
80,032 |
95,840 |
102,445 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,006 |
33,664 |
43,895 |
56,484 |
58,512 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,612 |
26,078 |
27,550 |
30,418 |
35,780 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,241 |
30,380 |
36,137 |
39,356 |
43,933 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,080 |
5,846 |
10,239 |
10,529 |
11,148 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,629 (4.2%) |
4,302 (6.7%) |
8,587 (10.7%) |
8,938 (9.3%) |
8,153 (8.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
25,314 |
31,035 |
22,083 |
24,622 |
22,906 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,862 |
18,327 |
12,691 |
13,831 |
12,844 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,875 |
10,343 |
8,417 |
8,076 |
9,468 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,452 |
12,708 |
9,392 |
10,791 |
10,062 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,120 |
4,022 |
1,262 |
2,936 |
1,507 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,577 (10.2%) |
2,365 (7.6%) |
975 (4.4%) |
2,715 (11.0%) |
594 (2.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,991 |
6,900 |
4,928 |
791 |
15,385 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,588 |
-901 |
-803 |
-11,351 |
-3,576 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,146 |
-3,669 |
-6,071 |
12,879 |
-8,668 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-494 |
-313 |
-105 |
-595 |
-762 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,221 |
7,358 |
3,229 |
6,117 |
3,106 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-638 |
-1,815 |
-16 |
245 |
-692 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,947 |
-2,746 |
-3,603 |
-6,008 |
-5,947 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-58 |
20 |
-233 |
197 |
1,539 |
※単位:百万円