決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
4,443 |
13,884 |
23,113 |
25,653 |
26,394 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,879 |
11,679 |
11,029 |
13,297 |
14,099 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
56,138 |
50,942 |
48,205 |
46,716 |
46,512 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
711 |
5,862 |
5,702 |
17,552 |
11,956 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,369 |
23,529 |
21,718 |
20,352 |
26,908 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,475 |
52,494 |
29,353 |
39,820 |
37,138 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,240 |
32,505 |
46,415 |
39,457 |
40,910 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,825 |
20,897 |
33,999 |
44,293 |
47,821 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
28,258 |
27,564 |
26,394 |
31,537 |
24,377 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,314 |
12,580 |
14,099 |
13,875 |
13,344 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,441 |
46,918 |
46,512 |
45,901 |
46,511 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
22,252 |
22,011 |
11,956 |
22,163 |
16,936 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,815 |
16,468 |
26,908 |
17,304 |
24,117 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,868 |
25,488 |
37,138 |
28,243 |
35,677 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
54,480 |
52,372 |
40,910 |
53,782 |
42,064 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
45,732 |
47,681 |
47,821 |
48,755 |
47,544 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
136,546 |
80,349 |
79,873 |
104,015 |
138,940 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,006 |
27,719 |
25,785 |
30,349 |
42,381 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
91,615 |
80,162 |
56,961 |
70,912 |
92,524 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
93,540 |
52,630 |
54,088 |
73,666 |
96,559 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,887 |
-27,042 |
-2,667 |
2,613 |
4,103 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,925 (1.4%) |
-27,532 (-34.3%) |
-2,873 (-3.6%) |
2,754 (2.6%) |
4,035 (2.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
32,934 |
37,187 |
37,185 |
35,629 |
37,004 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,156 |
11,257 |
11,490 |
10,799 |
10,982 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,267 |
24,325 |
24,752 |
23,304 |
24,579 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,778 |
25,930 |
25,695 |
24,830 |
26,022 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
662 |
2,004 |
180 |
1,684 |
1,488 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
511 (1.6%) |
1,605 (4.3%) |
943 (2.5%) |
1,526 (4.3%) |
1,443 (3.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,850 |
-7,235 |
-1,899 |
7,390 |
12,536 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,941 |
-9,918 |
2,061 |
-8,552 |
-6,593 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,774 |
26,590 |
9,070 |
3,702 |
-5,197 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
3 |
-1 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,557 |
3,961 |
3,478 |
2,580 |
4,229 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,333 |
-2,542 |
-2,079 |
-1,579 |
-4,365 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,604 |
-2,114 |
-2,570 |
4,147 |
-1,880 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3 |
1 |
1 |
0 |
0 |
※単位:百万円