決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,195 |
40,203 |
33,438 |
32,987 |
39,919 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
112,742 |
105,930 |
152,087 |
177,829 |
194,431 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,442 |
19,404 |
26,862 |
27,717 |
28,538 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
20,184 |
11,560 |
11,362 |
10,669 |
9,490 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,490 |
13,288 |
18,209 |
20,225 |
19,326 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,301 |
102,676 |
148,744 |
172,192 |
193,846 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,368 |
14,298 |
15,562 |
16,350 |
13,533 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
70,384 |
73,411 |
77,652 |
80,885 |
84,325 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
32,284 |
39,106 |
37,594 |
39,919 |
39,639 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
187,170 |
189,685 |
179,219 |
194,431 |
186,040 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,842 |
27,421 |
27,942 |
28,538 |
28,892 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,372 |
15,949 |
9,731 |
9,490 |
9,434 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,788 |
14,121 |
18,884 |
19,326 |
19,236 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
173,077 |
176,460 |
175,446 |
193,846 |
172,939 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
21,807 |
21,246 |
15,828 |
13,533 |
24,238 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
84,572 |
88,576 |
82,096 |
84,325 |
86,064 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
379,548 |
323,815 |
399,590 |
487,129 |
512,484 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
353,897 |
298,693 |
369,407 |
446,644 |
467,212 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,929 |
21,068 |
24,227 |
33,399 |
38,267 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,651 |
25,122 |
30,183 |
40,485 |
45,272 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,018 |
4,334 |
8,536 |
10,425 |
12,000 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,722 (1.5%) |
4,054 (1.3%) |
5,956 (1.5%) |
7,086 (1.5%) |
7,005 (1.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
119,563 |
125,701 |
129,618 |
137,602 |
135,425 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
109,674 |
113,570 |
118,175 |
125,793 |
123,161 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,165 |
9,189 |
10,038 |
9,875 |
9,250 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,889 |
12,131 |
11,443 |
11,809 |
12,264 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,780 |
4,136 |
2,518 |
3,566 |
3,542 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
724 (0.6%) |
2,942 (2.3%) |
1,405 (1.1%) |
1,934 (1.4%) |
3,014 (2.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,009 |
20,334 |
-26,624 |
-362 |
15,966 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,386 |
13,542 |
-16,167 |
-5,604 |
-6,613 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,683 |
-15,337 |
34,488 |
3,713 |
-3,005 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-72 |
467 |
1,539 |
800 |
1,437 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-679 |
-298 |
15,966 |
977 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
2,142 |
0 |
-6,613 |
-2,142 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,313 |
0 |
-3,005 |
-4,313 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,220 |
0 |
1,437 |
-1,220 |
- |
※単位:百万円