決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
57,190 |
61,823 |
55,416 |
38,032 |
55,490 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
106,470 |
108,275 |
126,808 |
133,904 |
132,487 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
80,481 |
79,807 |
90,521 |
101,593 |
114,125 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
23,527 |
18,986 |
18,622 |
17,708 |
18,299 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,304 |
11,371 |
11,498 |
13,644 |
13,241 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
84,826 |
80,769 |
92,090 |
78,446 |
95,473 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,285 |
2,546 |
1,468 |
0 |
5,888 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
191,861 |
196,947 |
209,307 |
226,435 |
232,281 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
45,407 |
45,811 |
55,490 |
55,508 |
53,009 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
133,935 |
135,568 |
132,487 |
138,199 |
141,426 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
107,635 |
111,561 |
114,125 |
116,818 |
121,116 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
37,752 |
19,920 |
18,299 |
18,133 |
17,920 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-3,419 |
13,285 |
13,241 |
12,665 |
13,482 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
62,078 |
85,205 |
95,473 |
95,693 |
91,346 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,495 |
5,593 |
5,888 |
5,205 |
4,653 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
234,737 |
235,347 |
232,281 |
240,425 |
250,954 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
240,727 |
235,902 |
256,836 |
284,603 |
276,321 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
182,287 |
177,673 |
191,699 |
221,428 |
214,913 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
48,820 |
46,822 |
48,495 |
51,663 |
56,164 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
58,440 |
58,229 |
65,137 |
63,175 |
61,408 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,939 |
16,635 |
23,230 |
15,862 |
9,452 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,620 (4.0%) |
11,407 (4.8%) |
16,642 (6.5%) |
11,512 (4.0%) |
5,244 (1.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
66,699 |
71,794 |
72,792 |
76,045 |
82,431 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
52,423 |
55,581 |
55,418 |
55,970 |
61,336 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,403 |
14,185 |
16,136 |
14,184 |
16,171 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,276 |
16,213 |
17,374 |
20,075 |
21,095 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,360 |
3,099 |
2,025 |
7,649 |
6,901 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
873 (1.3%) |
2,028 (2.8%) |
1,238 (1.7%) |
5,891 (7.7%) |
4,924 (6.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,501 |
28,822 |
24,642 |
5,936 |
39,385 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,818 |
-8,612 |
-19,644 |
-12,138 |
-21,512 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,284 |
-14,129 |
-14,455 |
-12,775 |
-1,288 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-441 |
-706 |
2,425 |
2,231 |
1,954 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,506 |
25,172 |
-2,744 |
8,574 |
11,932 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,710 |
-16,538 |
9,185 |
-5,203 |
-11,759 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,762 |
-2,060 |
-2,225 |
-5,160 |
-5,564 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,897 |
2,737 |
-3,091 |
1,293 |
2,173 |
※単位:百万円