決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
12,210 |
12,060 |
18,162 |
14,445 |
13,404 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
40,299 |
45,964 |
89,437 |
24,046 |
36,592 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
379 |
1,553 |
6,678 |
114,064 |
97,013 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
62 |
43 |
1,905 |
3,591 |
3,524 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,419 |
3,773 |
3,584 |
10,584 |
8,572 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,815 |
13,686 |
32,477 |
37,284 |
40,560 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
35,454 |
43,831 |
76,659 |
120,151 |
107,805 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
4,100 |
5,876 |
10,630 |
9,294 |
10,740 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
11,955 |
10,576 |
13,404 |
10,133 |
10,126 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,075 |
34,569 |
36,592 |
39,492 |
40,383 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
113,595 |
113,224 |
97,013 |
97,019 |
97,868 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,577 |
3,623 |
3,524 |
3,496 |
3,413 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,433 |
11,463 |
8,572 |
9,177 |
10,181 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,294 |
23,508 |
40,560 |
30,935 |
43,003 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
131,443 |
135,739 |
107,805 |
114,241 |
107,352 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,897 |
14,207 |
10,740 |
14,141 |
11,616 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
20,601 |
22,276 |
15,951 |
17,719 |
33,604 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,777 |
17,508 |
9,947 |
11,895 |
25,618 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,574 |
4,305 |
5,474 |
7,350 |
6,896 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,824 |
4,768 |
6,004 |
5,824 |
7,986 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
367 |
755 |
964 |
-1,270 |
1,979 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
250 (1.2%) |
463 (2.1%) |
530 (3.3%) |
-1,526 (-8.6%) |
1,090 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
4,785 |
4,998 |
19,138 |
3,872 |
4,848 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,889 |
2,881 |
17,115 |
2,439 |
2,634 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,368 |
1,778 |
2,204 |
1,651 |
1,824 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,896 |
2,117 |
2,022 |
1,433 |
2,214 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
686 |
538 |
128 |
-174 |
882 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
529 (11.0%) |
340 (6.8%) |
-182 (-1.0%) |
-218 (-5.6%) |
390 (8.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-13,188 |
-6,799 |
-18,615 |
1,833 |
3,641 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-390 |
-1,323 |
-4,024 |
-17,518 |
-3,201 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
20,189 |
7,973 |
28,743 |
12,102 |
-1,468 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
-132 |
-11 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-96 |
11,385 |
0 |
- |
-2,434 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,218 |
0 |
- |
-3,705 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-8,597 |
0 |
- |
2,817 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-23 |
0 |
- |
44 |
※単位:百万円