決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
1,660 |
3,947 |
3,882 |
3,273 |
3,936 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,157 |
5,728 |
8,267 |
12,532 |
17,757 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
988 |
1,670 |
2,021 |
2,729 |
3,741 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
191 |
306 |
525 |
647 |
737 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
402 |
467 |
706 |
778 |
986 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,215 |
4,958 |
6,909 |
9,830 |
14,724 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
728 |
1,825 |
2,268 |
2,997 |
3,554 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
3,454 |
5,334 |
6,224 |
7,132 |
8,878 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
3,273 |
2,109 |
3,992 |
2,949 |
3,936 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,532 |
15,766 |
14,243 |
15,823 |
17,757 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,729 |
2,929 |
3,286 |
3,912 |
3,741 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
647 |
694 |
721 |
726 |
737 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
778 |
843 |
854 |
864 |
986 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,830 |
11,245 |
11,248 |
12,435 |
14,724 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,997 |
3,948 |
4,248 |
3,934 |
3,554 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
7,132 |
7,148 |
7,600 |
7,906 |
8,878 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
35,774 |
41,163 |
51,871 |
63,648 |
77,791 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,931 |
35,277 |
44,423 |
54,686 |
65,915 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,249 |
5,140 |
6,492 |
7,973 |
10,036 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,843 |
5,886 |
7,448 |
8,961 |
11,876 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
863 |
1,159 |
1,433 |
1,478 |
2,753 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
595 (1.7%) |
746 (1.8%) |
956 (1.8%) |
988 (1.6%) |
1,840 (2.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
17,294 |
17,326 |
19,044 |
18,842 |
22,578 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,893 |
14,945 |
16,206 |
15,983 |
18,780 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,101 |
2,259 |
2,387 |
2,560 |
2,830 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,402 |
2,381 |
2,838 |
2,859 |
3,798 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
399 |
195 |
711 |
474 |
1,372 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
301 (1.7%) |
122 (0.7%) |
451 (2.4%) |
299 (1.6%) |
968 (4.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
639 |
189 |
-1,073 |
-2,391 |
-1,838 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-357 |
-941 |
-1,133 |
-1,300 |
-1,042 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-484 |
2,386 |
2,009 |
3,082 |
3,810 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
2 |
3 |
0 |
1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-1,028 |
0 |
- |
-810 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-807 |
0 |
- |
-235 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
2,513 |
0 |
- |
1,297 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円