決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
15,451 |
13,448 |
13,682 |
14,644 |
17,014 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
2,572 |
3,469 |
5,978 |
5,945 |
7,967 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
554 |
457 |
373 |
294 |
1,328 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
345 |
5,079 |
5,208 |
4,625 |
8,324 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
457 |
-536 |
3,392 |
7,157 |
9,230 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,535 |
5,174 |
7,881 |
9,292 |
19,179 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,043 |
8,746 |
11,440 |
9,464 |
9,006 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
6,802 |
7,997 |
9,312 |
13,909 |
15,678 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
14,644 |
10,223 |
12,536 |
18,584 |
17,014 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,945 |
6,801 |
7,048 |
6,856 |
7,967 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
294 |
1,113 |
1,022 |
1,007 |
1,328 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,625 |
14,605 |
14,190 |
7,412 |
8,324 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,157 |
1,752 |
1,906 |
8,780 |
9,230 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,292 |
9,145 |
9,104 |
17,461 |
19,179 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,464 |
10,156 |
11,797 |
9,591 |
9,006 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,909 |
15,193 |
15,801 |
15,587 |
15,678 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
21,495 |
30,261 |
33,980 |
41,018 |
51,121 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,566 |
23,109 |
24,176 |
28,722 |
33,929 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,422 |
6,992 |
8,783 |
10,967 |
15,075 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,928 |
7,152 |
9,804 |
12,296 |
17,192 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-389 |
105 |
497 |
2,502 |
3,430 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-494 (-2.3%) |
160 (0.5%) |
1,021 (3.0%) |
1,329 (3.2%) |
2,117 (4.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
10,898 |
11,228 |
12,762 |
13,567 |
13,564 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,720 |
7,569 |
8,510 |
8,854 |
8,996 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,274 |
2,415 |
3,761 |
4,389 |
4,510 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,178 |
3,659 |
4,252 |
4,713 |
4,568 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-168 |
1,742 |
870 |
663 |
155 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-96 (-0.9%) |
1,244 (11.1%) |
491 (3.8%) |
324 (2.4%) |
58 (0.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-126 |
1,539 |
837 |
2,903 |
3,620 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-284 |
-3,618 |
-2,808 |
297 |
-6,930 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
9,956 |
75 |
2,206 |
-2,238 |
5,671 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
1,691 |
-925 |
- |
2,854 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-5,009 |
0 |
- |
-1,921 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
1,210 |
0 |
- |
4,461 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
-1 |
※単位:百万円