決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,019 |
29,259 |
28,866 |
23,617 |
22,287 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,367 |
34,462 |
37,609 |
48,965 |
53,086 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,203 |
59,820 |
57,557 |
59,288 |
54,773 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
270 |
202 |
149 |
184 |
206 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,841 |
10,980 |
9,811 |
9,457 |
11,905 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,611 |
54,109 |
59,810 |
59,473 |
61,376 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
25,743 |
26,614 |
16,525 |
17,809 |
14,210 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,346 |
54,000 |
57,657 |
64,229 |
66,671 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
26,583 |
22,857 |
23,611 |
22,287 |
20,720 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
51,726 |
53,494 |
54,581 |
53,086 |
58,365 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,281 |
64,040 |
65,204 |
54,773 |
56,743 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
180 |
222 |
209 |
206 |
193 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,356 |
11,485 |
11,263 |
11,905 |
12,674 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,292 |
48,699 |
68,506 |
61,376 |
68,030 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,711 |
19,311 |
16,296 |
14,210 |
13,471 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
80,123 |
84,088 |
70,066 |
66,671 |
67,194 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
157,680 |
118,863 |
127,316 |
160,560 |
181,468 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
141,331 |
106,626 |
113,015 |
143,384 |
162,429 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,283 |
18,431 |
13,425 |
15,753 |
22,965 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,349 |
12,237 |
14,301 |
17,176 |
19,039 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-10,917 |
-4,282 |
2,379 |
2,887 |
-7,343 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-12,934 (-8.2%) |
-6,194 (-5.2%) |
876 (0.7%) |
1,423 (0.9%) |
-3,926 (-2.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
41,844 |
42,415 |
44,856 |
52,353 |
44,581 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,259 |
38,439 |
40,590 |
45,141 |
40,166 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,973 |
3,964 |
4,306 |
10,722 |
5,453 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,585 |
3,976 |
4,266 |
7,212 |
4,415 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
371 |
386 |
-10 |
-8,090 |
-616 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-388 (-0.9%) |
12 (0.0%) |
-40 (-0.1%) |
-3,510 (-6.7%) |
-1,038 (-2.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,826 |
13,218 |
14,915 |
2,925 |
12,531 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,584 |
-7,048 |
-4,536 |
-5,164 |
-11,851 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,718 |
3,775 |
-13,816 |
-4,819 |
-1,741 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
526 |
295 |
1,324 |
2,200 |
1,061 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,505 |
-1 |
12,531 |
-5,504 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,629 |
0 |
-11,851 |
3,629 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,167 |
0 |
-1,741 |
4,167 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,640 |
1 |
1,061 |
-1,641 |
- |
※単位:百万円