決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
7,833 |
6,254 |
9,901 |
9,954 |
15,791 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,350 |
3,538 |
10,538 |
9,740 |
8,640 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,590 |
3,304 |
6,852 |
5,848 |
5,506 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,649 |
1,560 |
31,904 |
30,022 |
27,764 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
778 |
695 |
1,814 |
1,711 |
1,918 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,182 |
2,758 |
17,811 |
18,421 |
17,633 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,191 |
3,217 |
22,613 |
19,503 |
21,772 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
10,827 |
9,377 |
20,583 |
19,351 |
20,214 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
16,298 |
15,698 |
15,791 |
18,855 |
19,091 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
8,262 |
9,092 |
8,640 |
10,582 |
10,105 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,771 |
5,686 |
5,506 |
6,970 |
6,680 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
40,832 |
40,134 |
27,764 |
51,302 |
32,677 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-10,346 |
-10,156 |
1,918 |
-16,548 |
1,730 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,275 |
10,338 |
17,633 |
13,037 |
16,486 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,806 |
28,672 |
21,772 |
27,226 |
22,495 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
21,736 |
21,444 |
20,214 |
30,898 |
31,302 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
13,968 |
13,317 |
34,420 |
44,392 |
46,482 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,010 |
3,825 |
12,951 |
13,396 |
14,707 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,756 |
10,979 |
26,508 |
33,667 |
34,427 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,958 |
9,492 |
21,469 |
30,996 |
31,775 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-9,605 |
-1,434 |
-6,737 |
-2,407 |
-2,110 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-9,799 (-70.2%) |
-1,487 (-11.2%) |
-5,039 (-14.6%) |
-2,671 (-6.0%) |
-2,652 (-5.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
11,968 |
11,275 |
12,402 |
11,154 |
12,495 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,027 |
3,558 |
4,126 |
3,130 |
4,085 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,686 |
8,068 |
9,664 |
7,833 |
8,868 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,941 |
7,717 |
8,276 |
8,024 |
8,410 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-537 |
-162 |
-1,330 |
-216 |
-260 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-745 (-6.2%) |
-351 (-3.1%) |
-1,388 (-11.2%) |
191 (1.7%) |
-458 (-3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,091 |
-1,350 |
1,839 |
1,749 |
657 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,436 |
-351 |
-10,339 |
1,233 |
-646 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,714 |
163 |
12,062 |
-2,993 |
5,828 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-4 |
-1 |
4 |
3 |
-2 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
157 |
0 |
- |
3,113 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-295 |
0 |
- |
-361 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-367 |
0 |
- |
507 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-2 |
0 |
- |
5 |
※単位:百万円