決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
6,002 |
6,604 |
5,593 |
8,562 |
6,493 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
39,995 |
33,141 |
32,882 |
33,042 |
33,879 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,065 |
6,820 |
5,229 |
4,966 |
5,014 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,838 |
1,799 |
1,356 |
1,682 |
3,209 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,107 |
15,255 |
14,643 |
12,932 |
11,609 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
31,360 |
33,775 |
29,634 |
27,482 |
25,174 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,647 |
29,844 |
30,069 |
33,702 |
35,030 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
4,340 |
3,113 |
6,493 |
9,028 |
8,386 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,110 |
37,768 |
33,879 |
33,706 |
38,103 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,049 |
4,999 |
5,014 |
5,083 |
5,678 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,327 |
2,694 |
3,209 |
3,791 |
4,471 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,558 |
11,742 |
11,609 |
11,384 |
12,150 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,145 |
25,878 |
25,174 |
27,275 |
32,857 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,124 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
32,115 |
34,438 |
35,030 |
35,717 |
35,931 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
157,412 |
121,712 |
118,384 |
130,135 |
134,269 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
77,429 |
66,691 |
59,293 |
62,956 |
64,807 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
76,459 |
62,217 |
58,358 |
62,837 |
64,585 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
79,983 |
55,021 |
59,091 |
67,179 |
69,462 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,221 |
-7,519 |
1,759 |
6,548 |
7,155 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,524 (2.2%) |
-7,196 (-5.9%) |
733 (0.6%) |
4,342 (3.3%) |
4,877 (3.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
28,859 |
38,690 |
34,565 |
35,495 |
32,770 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,543 |
18,105 |
17,682 |
16,083 |
16,229 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,688 |
17,757 |
16,260 |
17,648 |
16,406 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,316 |
20,585 |
16,883 |
19,412 |
16,541 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-616 |
4,073 |
967 |
2,804 |
205 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-372 (-1.3%) |
2,828 (7.3%) |
623 (1.8%) |
1,764 (5.0%) |
135 (0.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,510 |
-4,278 |
6,891 |
10,257 |
6,340 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,667 |
-4,079 |
215 |
-1,255 |
-2,656 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,938 |
9,268 |
-8,000 |
-5,979 |
-5,773 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-17 |
-33 |
-117 |
-54 |
13 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,202 |
910 |
4,268 |
2,149 |
3,308 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-953 |
-2,545 |
1,660 |
-1,292 |
-3,066 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-990 |
-3,744 |
1,543 |
1,670 |
1,645 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-36 |
-79 |
139 |
3 |
2 |
※単位:百万円