決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
現預金等 |
7,633 |
12,958 |
16,649 |
16,146 |
16,606 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,408 |
10,580 |
11,258 |
12,421 |
9,411 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
608 |
691 |
541 |
544 |
900 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
619 |
560 |
624 |
591 |
690 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,026 |
1,067 |
1,479 |
1,278 |
1,484 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,824 |
6,992 |
7,120 |
4,825 |
3,862 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
108 |
1,970 |
1,339 |
719 |
114 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,362 |
16,893 |
22,093 |
25,436 |
25,114 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
16,078 |
17,163 |
16,917 |
16,606 |
16,722 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,846 |
13,236 |
10,916 |
9,411 |
9,061 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
589 |
805 |
909 |
900 |
923 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
617 |
603 |
680 |
690 |
700 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,260 |
1,256 |
1,247 |
1,484 |
1,459 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,345 |
5,484 |
3,912 |
3,862 |
4,091 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
934 |
998 |
870 |
114 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,111 |
26,579 |
25,888 |
25,114 |
24,774 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
売上高 |
22,976 |
36,631 |
40,943 |
42,996 |
32,024 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,165 |
13,108 |
15,848 |
16,849 |
12,895 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,488 |
19,795 |
19,509 |
22,234 |
18,730 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,811 |
23,523 |
25,096 |
26,147 |
19,129 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,307 |
5,598 |
8,019 |
5,837 |
979 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,323 (5.8%) |
3,728 (10.2%) |
5,587 (13.6%) |
3,913 (9.1%) |
398 (1.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
9,628 |
9,175 |
6,802 |
6,419 |
5,748 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,590 |
3,542 |
2,811 |
2,952 |
2,339 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,895 |
5,167 |
4,441 |
4,228 |
3,494 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,038 |
5,633 |
3,992 |
3,467 |
3,409 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,800 |
805 |
-559 |
-1,067 |
12 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,143 (11.9%) |
466 (5.1%) |
-449 (-6.6%) |
-761 (-11.9%) |
-85 (-1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,533 |
4,017 |
4,648 |
986 |
1,931 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-184 |
-1,074 |
-619 |
-632 |
-951 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,530 |
2,303 |
-1,094 |
-1,224 |
-1,348 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-128 |
80 |
757 |
367 |
827 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,739 |
0 |
192 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-487 |
0 |
-464 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-797 |
0 |
-551 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
561 |
0 |
266 |
0 |
- |
※単位:百万円