決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
17,255 |
21,408 |
25,769 |
19,265 |
28,060 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,373 |
29,458 |
31,712 |
29,487 |
18,070 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,201 |
1,498 |
1,758 |
1,837 |
1,799 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,032 |
558 |
423 |
457 |
566 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,485 |
21,705 |
30,180 |
37,974 |
78,117 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,161 |
24,584 |
22,414 |
14,486 |
24,202 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,186 |
50,043 |
67,429 |
74,535 |
102,409 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
18,717 |
14,608 |
28,060 |
26,073 |
20,096 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,787 |
24,767 |
18,070 |
21,050 |
27,576 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,031 |
1,952 |
1,799 |
2,168 |
3,204 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
511 |
534 |
566 |
586 |
618 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
42,086 |
42,223 |
78,117 |
97,903 |
115,223 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
12,246 |
8,160 |
24,202 |
31,216 |
39,218 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,707 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,178 |
75,923 |
102,409 |
116,564 |
127,499 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
65,765 |
83,815 |
75,256 |
70,723 |
57,943 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
49,069 |
70,505 |
61,641 |
58,673 |
46,498 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,488 |
-7,610 |
-13,929 |
4,964 |
6,958 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,696 |
13,310 |
13,615 |
12,050 |
11,445 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,965 |
26,834 |
36,361 |
10,272 |
8,224 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,792 (-2.7%) |
20,920 (25.0%) |
27,544 (36.6%) |
7,086 (10.0%) |
4,487 (7.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
19,210 |
11,100 |
10,341 |
9,660 |
15,193 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
15,578 |
8,883 |
7,846 |
7,262 |
12,763 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,897 |
1,819 |
91 |
211 |
1,551 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,633 |
2,217 |
2,496 |
2,398 |
2,430 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,554 |
806 |
4,308 |
3,641 |
1,438 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
735 (3.8%) |
399 (3.6%) |
2,404 (23.2%) |
2,187 (22.6%) |
879 (5.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
28,256 |
5,514 |
-195 |
1,241 |
8,161 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,541 |
17,022 |
20,019 |
-5,520 |
214 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,600 |
-18,808 |
-16,535 |
-1,738 |
-5,393 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-78 |
460 |
1,073 |
965 |
1,461 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-618 |
595 |
4,185 |
-2,857 |
-5,377 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-382 |
-3,279 |
5,471 |
3,962 |
2,467 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-966 |
-4,499 |
3,682 |
-3,082 |
-4,293 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
344 |
1,066 |
-862 |
305 |
-152 |
※単位:百万円