決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,889 |
12,370 |
10,699 |
17,583 |
21,602 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,827 |
53,968 |
67,668 |
74,322 |
81,237 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,997 |
68,786 |
82,562 |
95,537 |
112,065 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
827 |
7,230 |
7,257 |
6,323 |
791 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,697 |
-314 |
142 |
8,629 |
14,265 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,536 |
62,793 |
77,181 |
86,339 |
94,364 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
41,412 |
38,829 |
32,658 |
38,734 |
37,412 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
32,289 |
40,418 |
58,489 |
77,321 |
98,184 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
22,426 |
23,029 |
21,602 |
25,077 |
28,168 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,945 |
84,881 |
81,237 |
90,887 |
86,313 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
110,304 |
107,072 |
112,065 |
118,059 |
109,843 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,649 |
6,561 |
791 |
6,250 |
6,007 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,390 |
8,089 |
14,265 |
10,906 |
10,172 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
88,010 |
101,934 |
94,364 |
108,334 |
127,464 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
44,709 |
40,050 |
37,412 |
36,300 |
16,150 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,995 |
87,648 |
98,184 |
106,545 |
96,889 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
115,479 |
119,257 |
151,275 |
167,276 |
179,458 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
98,733 |
101,732 |
123,880 |
141,260 |
148,910 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,161 |
12,884 |
15,944 |
17,169 |
19,238 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,746 |
17,525 |
27,395 |
26,016 |
30,548 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,265 |
5,059 |
12,612 |
10,672 |
13,873 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,585 (2.2%) |
4,641 (3.9%) |
11,451 (7.6%) |
8,847 (5.3%) |
11,310 (6.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
44,628 |
47,318 |
45,924 |
47,013 |
51,144 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,918 |
38,624 |
37,959 |
39,010 |
40,213 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,744 |
6,236 |
4,360 |
4,948 |
7,652 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,710 |
8,694 |
7,965 |
8,003 |
10,931 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,824 |
3,055 |
4,073 |
4,387 |
3,621 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,966 (6.6%) |
2,458 (5.2%) |
3,605 (7.8%) |
3,055 (6.5%) |
3,279 (6.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,239 |
8,082 |
13,975 |
15,715 |
23,356 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-14,937 |
-9,489 |
-11,785 |
-29,042 |
-21,586 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,249 |
-618 |
-4,730 |
19,961 |
681 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-325 |
501 |
869 |
250 |
1,577 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
23,356 |
-10,531 |
- |
7,442 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-21,586 |
12,711 |
- |
-9,175 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
681 |
-5,679 |
- |
9,494 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,577 |
-1,344 |
- |
-1,196 |
※単位:百万円