決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
11,169 |
16,403 |
16,431 |
13,888 |
12,677 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,364 |
8,385 |
11,675 |
14,572 |
13,035 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
301 |
1,283 |
887 |
525 |
1,784 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
948 |
1,139 |
1,225 |
1,001 |
1,015 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,456 |
6,253 |
6,313 |
6,461 |
6,027 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,139 |
6,712 |
7,592 |
7,259 |
7,183 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,099 |
26,751 |
28,939 |
29,188 |
27,355 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,047 |
12,059 |
12,677 |
10,836 |
7,112 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,333 |
16,258 |
13,035 |
14,250 |
14,647 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
411 |
619 |
1,784 |
3,048 |
3,057 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,247 |
1,508 |
1,015 |
1,113 |
1,400 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,769 |
5,657 |
6,027 |
6,082 |
6,346 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
7,609 |
6,999 |
7,183 |
9,584 |
7,283 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
234 |
234 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,964 |
28,868 |
27,355 |
25,745 |
25,279 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
25,365 |
25,520 |
25,728 |
25,341 |
29,493 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,271 |
12,275 |
12,901 |
13,868 |
17,473 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,296 |
9,980 |
9,009 |
9,547 |
12,538 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,094 |
13,245 |
12,827 |
11,473 |
12,020 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,222 |
4,454 |
5,065 |
2,932 |
-656 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,798 (7.1%) |
3,265 (12.8%) |
3,818 (14.8%) |
1,926 (7.6%) |
-518 (-1.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
7,116 |
7,761 |
7,733 |
5,806 |
7,071 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,965 |
5,012 |
4,506 |
2,833 |
3,755 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,658 |
2,686 |
4,912 |
2,773 |
3,438 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,151 |
2,749 |
3,227 |
2,973 |
3,316 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
760 |
101 |
-2,403 |
373 |
0 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
493 (6.9%) |
63 (0.8%) |
-1,685 (-21.8%) |
200 (3.4%) |
-122 (-1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,234 |
4,383 |
2,819 |
976 |
2,891 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,597 |
-2,448 |
-1,094 |
-3,457 |
-1,288 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,686 |
3,203 |
-2,007 |
-2,007 |
-2,167 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
95 |
310 |
610 |
688 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
2,502 |
0 |
- |
-788 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,769 |
0 |
- |
-2,394 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-160 |
0 |
- |
-2,007 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
57 |
0 |
- |
-376 |
※単位:百万円