決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
21,849 |
21,421 |
23,302 |
27,615 |
31,624 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,088 |
25,825 |
31,628 |
36,073 |
37,768 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,649 |
22,727 |
24,963 |
26,017 |
26,357 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
316 |
332 |
440 |
454 |
514 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,476 |
32,233 |
28,710 |
26,583 |
25,454 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,056 |
23,410 |
25,569 |
27,395 |
21,513 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
450 |
529 |
438 |
551 |
473 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,872 |
78,599 |
83,036 |
88,796 |
99,731 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
26,584 |
29,173 |
28,528 |
31,624 |
31,637 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,882 |
37,689 |
37,108 |
37,768 |
37,300 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,015 |
25,908 |
26,229 |
26,357 |
26,525 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
478 |
499 |
502 |
514 |
512 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
26,124 |
26,599 |
26,726 |
25,454 |
25,367 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,998 |
15,291 |
25,684 |
21,513 |
21,209 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,043 |
11,889 |
125 |
473 |
125 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,042 |
92,688 |
93,284 |
99,731 |
100,007 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
69,671 |
64,029 |
73,958 |
84,316 |
86,638 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
40,544 |
36,704 |
42,569 |
48,187 |
46,781 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,616 |
22,172 |
25,299 |
28,509 |
29,421 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,127 |
27,325 |
31,389 |
36,129 |
39,857 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,432 |
7,032 |
8,249 |
10,300 |
13,699 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,511 (7.9%) |
5,153 (8.0%) |
6,090 (8.2%) |
7,620 (9.0%) |
10,436 (12.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
21,200 |
21,720 |
22,412 |
21,306 |
22,588 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,222 |
11,903 |
12,115 |
11,541 |
11,504 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,059 |
7,149 |
7,895 |
7,318 |
7,743 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,978 |
9,817 |
10,297 |
9,765 |
11,084 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,188 |
3,303 |
2,993 |
3,215 |
4,770 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,919 (13.8%) |
2,668 (12.3%) |
2,402 (10.7%) |
2,447 (11.5%) |
3,341 (14.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,329 |
8,809 |
5,628 |
8,248 |
12,119 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,986 |
-5,349 |
-2,442 |
-1,085 |
-3,715 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,411 |
-4,483 |
-3,274 |
-3,332 |
-7,196 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-272 |
594 |
1,102 |
721 |
1,383 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,604 |
5,392 |
8,651 |
-3,528 |
2,530 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-256 |
-1,492 |
-3,269 |
1,302 |
-2,097 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,401 |
-1,763 |
-6,429 |
4,397 |
-4,328 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
852 |
431 |
855 |
-755 |
819 |
※単位:百万円