決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
14,715 |
25,443 |
25,174 |
37,571 |
38,710 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
221,669 |
217,957 |
309,858 |
453,509 |
480,039 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,501 |
7,450 |
7,953 |
8,027 |
9,027 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,332 |
3,426 |
9,145 |
7,983 |
7,044 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,030 |
15,314 |
10,454 |
10,530 |
17,424 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
126,655 |
118,391 |
177,989 |
309,072 |
304,272 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,493 |
9,015 |
14,463 |
8,755 |
3,658 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
132,099 |
142,184 |
170,132 |
199,793 |
244,314 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
32,783 |
28,868 |
38,710 |
50,939 |
35,984 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
488,771 |
458,385 |
480,039 |
490,734 |
475,712 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
8,507 |
8,436 |
9,027 |
9,669 |
9,376 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,693 |
6,947 |
7,044 |
6,795 |
7,494 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,287 |
14,211 |
17,424 |
18,044 |
16,919 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
300,951 |
277,674 |
304,272 |
320,621 |
294,352 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,883 |
8,000 |
3,658 |
3,000 |
3,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
239,207 |
231,173 |
244,314 |
252,560 |
248,133 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
521,193 |
553,962 |
761,823 |
1,029,263 |
1,028,718 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
461,302 |
489,126 |
671,104 |
903,359 |
899,101 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,257 |
53,960 |
64,920 |
84,873 |
81,546 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
59,891 |
64,836 |
90,719 |
125,904 |
129,617 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,708 |
16,277 |
37,081 |
58,149 |
66,263 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,634 (1.1%) |
10,876 (2.0%) |
25,799 (3.4%) |
41,031 (4.0%) |
48,071 (4.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
268,399 |
253,342 |
228,415 |
256,330 |
262,630 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
234,036 |
222,956 |
200,150 |
224,774 |
233,918 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
21,976 |
21,091 |
15,620 |
23,525 |
21,499 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
34,363 |
30,386 |
28,265 |
31,556 |
28,712 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
17,547 |
13,152 |
16,085 |
11,873 |
9,970 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,387 (4.6%) |
9,295 (3.7%) |
12,645 (5.5%) |
8,031 (3.1%) |
7,213 (2.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
45,770 |
38,075 |
-15,409 |
38,895 |
39,948 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,919 |
-2,181 |
-1,653 |
-869 |
-18,457 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-35,797 |
-26,189 |
14,368 |
-27,100 |
-23,014 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-387 |
1,052 |
2,353 |
1,467 |
2,654 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,516 |
37,007 |
-19,788 |
8,952 |
18,547 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,426 |
-3,378 |
-12,126 |
-941 |
-7,934 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,200 |
-43,943 |
47,915 |
2,041 |
-12,193 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
122 |
1,607 |
-1,370 |
2,172 |
-1,142 |
※単位:百万円