決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
215,093 |
217,212 |
240,723 |
226,065 |
254,530 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
66,250 |
60,029 |
69,922 |
102,175 |
109,615 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,303 |
42,345 |
43,174 |
49,510 |
53,034 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,695 |
13,059 |
12,315 |
17,790 |
8,975 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
21,546 |
10,748 |
12,335 |
28,358 |
39,207 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
110,836 |
104,906 |
120,266 |
134,086 |
135,616 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
519 |
344 |
376 |
862 |
1,247 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
240,532 |
238,143 |
257,827 |
288,950 |
328,498 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
255,239 |
254,530 |
236,175 |
239,652 |
232,125 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
116,034 |
109,615 |
142,248 |
155,354 |
138,815 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
53,623 |
53,034 |
61,511 |
78,043 |
73,969 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
29,304 |
8,975 |
51,685 |
41,157 |
37,869 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
26,195 |
39,207 |
12,447 |
37,824 |
31,056 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
113,824 |
135,616 |
121,171 |
188,626 |
176,430 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,066 |
1,247 |
30,121 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
337,505 |
328,498 |
352,774 |
363,404 |
337,404 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
290,136 |
238,314 |
274,419 |
321,338 |
373,563 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
180,671 |
149,261 |
174,727 |
209,642 |
237,501 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
85,027 |
77,609 |
78,012 |
87,718 |
103,226 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
109,465 |
89,053 |
99,692 |
111,696 |
136,062 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
34,263 |
17,288 |
31,231 |
34,095 |
48,378 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
24,438 (8.4%) |
11,444 (4.8%) |
21,680 (7.9%) |
23,978 (7.5%) |
32,836 (8.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
98,363 |
91,409 |
106,340 |
111,747 |
113,176 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
62,669 |
58,959 |
64,795 |
70,031 |
69,305 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,483 |
30,227 |
32,219 |
31,428 |
32,776 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
35,694 |
32,450 |
41,545 |
41,716 |
43,871 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,566 |
4,971 |
15,421 |
14,308 |
15,339 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,211 (10.4%) |
2,223 (2.4%) |
9,326 (8.8%) |
10,288 (9.2%) |
11,095 (9.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
30,454 |
20,732 |
27,343 |
5,171 |
38,799 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
29,645 |
-1,229 |
5,238 |
1,941 |
3,286 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,908 |
-8,281 |
-8,122 |
-13,349 |
-10,355 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-645 |
-5,193 |
8,323 |
11,290 |
8,673 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,161 |
0 |
21,916 |
21,916 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
8,420 |
0 |
-38,898 |
-38,898 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,423 |
0 |
-21,654 |
-21,654 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,742 |
0 |
17,659 |
17,659 |
- |
※単位:百万円