決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
11,911 |
12,845 |
12,208 |
7,574 |
9,452 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
5,655 |
5,180 |
5,322 |
5,960 |
5,891 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,645 |
8,471 |
7,386 |
7,280 |
7,067 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,713 |
2,997 |
3,263 |
8,133 |
8,625 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,125 |
6,843 |
7,381 |
7,971 |
7,548 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,589 |
9,506 |
9,520 |
10,075 |
10,897 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8 |
3,408 |
2,619 |
2,448 |
2,152 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
22,451 |
23,423 |
23,421 |
24,395 |
25,535 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
9,421 |
9,452 |
12,501 |
14,669 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
5,425 |
5,891 |
10,095 |
5,372 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
7,073 |
7,067 |
6,838 |
6,763 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
8,137 |
8,625 |
8,603 |
8,550 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
8,090 |
7,548 |
6,522 |
6,290 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
10,006 |
10,897 |
14,765 |
12,118 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
2,238 |
2,152 |
1,728 |
1,676 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
25,903 |
25,535 |
28,065 |
27,849 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
24,446 |
24,997 |
26,142 |
26,804 |
30,117 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,846 |
15,414 |
16,055 |
17,112 |
19,074 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,754 |
7,892 |
8,324 |
8,074 |
9,264 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,600 |
9,583 |
10,087 |
9,692 |
11,044 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,729 |
2,503 |
2,624 |
2,391 |
2,529 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,846 (7.6%) |
1,691 (6.8%) |
1,763 (6.7%) |
1,618 (6.0%) |
1,779 (5.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
6,275 |
- |
11,794 |
6,094 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
4,270 |
- |
6,365 |
4,200 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,872 |
- |
2,237 |
1,954 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
2,006 |
- |
5,429 |
1,893 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
135 |
- |
4,676 |
-81 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
134 (2.1%) |
- |
3,192 (27.1%) |
-60 (-1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,172 |
3,917 |
3,843 |
3,600 |
5,325 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,716 |
-1,339 |
-1,609 |
-6,478 |
-1,713 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,436 |
-1,660 |
-2,894 |
-1,762 |
-1,750 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
16 |
22 |
6 |
16 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
4,608 |
- |
- |
4,524 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-1,317 |
- |
- |
1,584 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-1,452 |
- |
- |
-880 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
7 |
- |
- |
-11 |
※単位:百万円