決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,907 |
12,968 |
12,556 |
10,861 |
13,253 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
73,403 |
85,779 |
83,272 |
84,450 |
89,939 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
89,259 |
91,060 |
97,204 |
102,309 |
98,961 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,146 |
4,133 |
4,854 |
7,308 |
12,386 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
20,815 |
20,602 |
23,835 |
24,959 |
30,254 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
87,408 |
93,515 |
93,690 |
95,866 |
108,451 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,549 |
17,394 |
16,170 |
20,851 |
17,028 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,573 |
103,633 |
111,861 |
113,170 |
119,314 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
14,823 |
14,726 |
13,253 |
15,737 |
13,718 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
90,395 |
95,590 |
89,939 |
91,562 |
86,228 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
101,373 |
99,785 |
98,961 |
98,868 |
98,385 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,838 |
11,893 |
12,386 |
12,902 |
13,688 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,332 |
29,495 |
30,254 |
30,236 |
30,483 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
87,172 |
116,539 |
108,451 |
112,489 |
104,466 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,759 |
17,298 |
17,028 |
17,403 |
16,598 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
126,830 |
117,652 |
119,314 |
119,413 |
121,438 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
418,060 |
433,572 |
419,591 |
430,740 |
448,429 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
351,290 |
360,167 |
367,971 |
382,986 |
398,289 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
57,947 |
59,239 |
41,900 |
43,248 |
42,650 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
66,770 |
73,405 |
51,620 |
47,754 |
50,140 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,338 |
21,916 |
15,106 |
5,900 |
13,427 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,823 (2.1%) |
14,166 (3.3%) |
9,720 (2.3%) |
4,506 (1.0%) |
7,490 (1.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
113,452 |
119,832 |
105,862 |
112,891 |
116,550 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
100,401 |
106,196 |
95,301 |
100,069 |
103,959 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,022 |
11,295 |
10,002 |
10,617 |
10,537 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,051 |
13,636 |
10,561 |
12,822 |
12,591 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,102 |
3,788 |
2,760 |
4,182 |
3,444 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,029 (1.8%) |
2,341 (2.0%) |
559 (0.5%) |
2,205 (2.0%) |
2,054 (1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,302 |
27,248 |
16,739 |
11,720 |
22,543 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,875 |
-12,205 |
-23,713 |
-15,089 |
-19,420 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,924 |
-7,509 |
-6,616 |
1,206 |
-7,574 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-21 |
24 |
48 |
31 |
119 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,783 |
17,659 |
-8,588 |
3,166 |
7,726 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,019 |
-14,304 |
8,096 |
-2,639 |
-6,365 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,155 |
-6,663 |
3,526 |
-615 |
-1,825 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
33 |
115 |
-88 |
31 |
54 |
※単位:百万円