決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
10,060 |
16,707 |
10,362 |
10,288 |
12,303 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,419 |
24,808 |
27,612 |
29,959 |
27,724 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,266 |
16,440 |
16,791 |
17,503 |
18,087 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
228 |
176 |
167 |
336 |
1,420 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,574 |
4,923 |
6,288 |
6,111 |
6,637 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,914 |
16,347 |
15,718 |
14,763 |
16,340 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,284 |
33,155 |
25,465 |
25,395 |
22,458 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
5,349 |
13,552 |
20,037 |
24,039 |
27,373 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,999 |
11,458 |
12,303 |
12,821 |
10,048 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
27,248 |
27,121 |
27,724 |
26,669 |
27,004 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,384 |
18,051 |
18,087 |
18,183 |
19,301 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
793 |
1,134 |
1,420 |
1,747 |
2,010 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,263 |
6,009 |
6,637 |
6,683 |
6,464 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,068 |
15,277 |
16,340 |
33,615 |
33,444 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22,903 |
22,580 |
22,458 |
4,027 |
2,921 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
25,716 |
25,916 |
27,373 |
28,461 |
28,462 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
39,468 |
39,195 |
45,408 |
52,508 |
50,309 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,726 |
32,616 |
32,898 |
36,097 |
35,915 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,450 |
4,602 |
7,055 |
10,230 |
12,060 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,742 |
6,579 |
12,510 |
16,411 |
14,394 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-8,644 |
2,592 |
4,920 |
7,450 |
3,129 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-8,708 (-22.1%) |
1,977 (5.0%) |
5,455 (12.0%) |
6,181 (11.8%) |
2,334 (4.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
13,066 |
12,835 |
12,809 |
12,623 |
13,685 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,336 |
8,891 |
9,022 |
8,665 |
9,612 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,848 |
3,172 |
3,261 |
3,285 |
3,339 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,730 |
3,944 |
3,787 |
3,958 |
4,073 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
941 |
1,095 |
854 |
970 |
886 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
882 (6.8%) |
772 (6.0%) |
526 (4.1%) |
673 (5.3%) |
734 (5.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
948 |
124 |
4,560 |
6,564 |
8,528 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,204 |
313 |
-2,326 |
-3,234 |
-3,807 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-23 |
5,420 |
-8,910 |
-3,519 |
-2,953 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-299 |
788 |
332 |
116 |
247 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,117 |
6,423 |
-4,114 |
3,520 |
3,985 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,062 |
-2,886 |
925 |
-729 |
-3,188 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-548 |
-2,422 |
1,204 |
-2,531 |
-3,040 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
55 |
193 |
259 |
-12 |
※単位:百万円