決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
現預金等 |
15,721 |
17,621 |
17,741 |
18,306 |
18,722 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,396 |
11,175 |
12,079 |
12,335 |
13,095 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
2,725 |
2,661 |
2,483 |
2,476 |
3,038 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,672 |
551 |
463 |
389 |
585 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,958 |
2,828 |
2,285 |
2,421 |
2,743 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,952 |
17,695 |
18,244 |
17,450 |
18,082 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,438 |
8,426 |
9,873 |
10,158 |
8,338 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
8,083 |
8,715 |
6,933 |
8,318 |
11,763 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
17,281 |
16,477 |
18,722 |
16,787 |
16,664 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,656 |
13,025 |
13,095 |
13,173 |
13,273 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,155 |
3,213 |
3,038 |
3,035 |
2,940 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
494 |
570 |
585 |
697 |
824 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,310 |
2,278 |
2,743 |
2,630 |
2,820 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,695 |
13,123 |
18,082 |
16,944 |
17,212 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,091 |
8,220 |
8,338 |
7,332 |
6,268 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
13,110 |
14,220 |
11,763 |
12,046 |
13,041 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
売上高 |
55,295 |
52,010 |
43,076 |
46,772 |
53,038 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,478 |
36,560 |
30,666 |
33,444 |
37,651 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,437 |
13,863 |
11,582 |
11,535 |
11,820 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,817 |
15,449 |
12,410 |
13,327 |
15,386 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,253 |
3,682 |
2,671 |
3,443 |
5,878 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-619 (-1.1%) |
1,587 (3.1%) |
828 (1.9%) |
1,792 (3.8%) |
3,566 (6.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
13,033 |
12,919 |
13,045 |
13,291 |
13,332 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,365 |
9,057 |
9,314 |
9,342 |
9,476 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,339 |
2,721 |
3,816 |
3,135 |
2,901 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,668 |
3,862 |
3,732 |
3,949 |
3,856 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,650 |
1,560 |
1,047 |
1,451 |
1,619 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,329 (10.2%) |
1,142 (8.8%) |
-85 (-0.6%) |
814 (6.1%) |
954 (7.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,505 |
7,123 |
2,334 |
3,322 |
4,226 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,870 |
-2,656 |
511 |
-645 |
-1,085 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
626 |
-2,572 |
-2,731 |
-2,111 |
-2,720 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
5 |
8 |
-2 |
-4 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,304 |
0 |
- |
2,016 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-401 |
0 |
- |
-675 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-466 |
0 |
- |
-3,399 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
5 |
0 |
- |
-1 |
※単位:百万円