決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
14,770 |
15,470 |
10,846 |
13,646 |
20,216 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,182 |
43,570 |
56,297 |
60,247 |
58,709 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,980 |
15,213 |
15,614 |
15,030 |
19,377 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
217 |
189 |
203 |
214 |
336 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,676 |
2,791 |
3,188 |
3,734 |
4,109 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,417 |
25,476 |
38,685 |
41,775 |
39,635 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,637 |
1,118 |
300 |
0 |
5,107 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
53,771 |
50,639 |
47,163 |
51,096 |
58,005 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
16,882 |
18,868 |
20,216 |
19,708 |
19,779 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
58,496 |
59,033 |
58,709 |
63,556 |
65,818 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,582 |
18,951 |
19,377 |
20,291 |
19,085 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
252 |
255 |
336 |
388 |
409 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,068 |
4,253 |
4,109 |
4,199 |
4,037 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
31,854 |
40,719 |
39,635 |
41,526 |
45,442 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,741 |
4,542 |
5,107 |
4,868 |
4,488 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
62,685 |
56,099 |
58,005 |
61,748 |
59,198 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
107,298 |
85,220 |
91,106 |
121,338 |
122,447 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
92,611 |
74,097 |
83,621 |
105,182 |
103,610 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,122 |
14,485 |
14,502 |
15,306 |
16,531 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,687 |
11,123 |
7,485 |
16,156 |
18,837 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,247 |
-2,652 |
-8,561 |
2,078 |
4,658 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,565 (1.5%) |
-3,362 (-3.9%) |
-7,017 (-7.7%) |
850 (0.7%) |
2,306 (1.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
31,951 |
31,143 |
31,603 |
31,687 |
34,925 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,980 |
25,915 |
26,727 |
26,488 |
28,210 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,592 |
3,861 |
5,470 |
4,091 |
5,459 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,971 |
5,228 |
4,876 |
5,199 |
6,715 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,630 |
2,215 |
304 |
1,757 |
2,351 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,379 (4.3%) |
1,367 (4.4%) |
-594 (-1.9%) |
1,108 (3.5%) |
1,256 (3.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,091 |
740 |
-12,766 |
354 |
15,426 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
516 |
-1,960 |
-3,071 |
-1,321 |
-8,537 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,823 |
-2,624 |
6,771 |
1,776 |
-4,437 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-378 |
287 |
782 |
747 |
935 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,553 |
12,440 |
-7,901 |
1,017 |
2,702 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-800 |
-4,113 |
-3,087 |
-451 |
-1,775 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,605 |
-3,687 |
6,439 |
-1,890 |
-1,370 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
516 |
581 |
-520 |
612 |
140 |
※単位:百万円