決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
23,709 |
30,203 |
52,579 |
103,115 |
117,254 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,743 |
57,821 |
80,835 |
112,226 |
131,154 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
110,817 |
53,146 |
84,083 |
139,610 |
201,339 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
500 |
1,966 |
1,996 |
6,949 |
6,611 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,242 |
34,256 |
45,279 |
48,748 |
53,668 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
73,652 |
75,572 |
109,241 |
191,521 |
213,273 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
67,889 |
34,645 |
24,462 |
35,358 |
92,343 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
48,469 |
67,175 |
131,069 |
183,769 |
204,410 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
120,052 |
126,170 |
117,254 |
117,970 |
120,196 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
126,904 |
133,807 |
131,154 |
153,788 |
169,646 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
171,219 |
188,740 |
201,339 |
218,924 |
239,137 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,860 |
6,835 |
6,611 |
6,674 |
7,016 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
49,541 |
53,124 |
53,668 |
55,372 |
56,795 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,569 |
210,588 |
213,273 |
233,365 |
253,425 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
92,172 |
88,545 |
92,343 |
101,407 |
101,462 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
271,835 |
209,543 |
204,410 |
217,956 |
237,903 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
81,614 |
91,313 |
133,821 |
210,810 |
222,430 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
54,686 |
60,530 |
85,143 |
138,728 |
152,573 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,143 |
22,501 |
22,018 |
42,379 |
54,702 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
26,928 |
30,782 |
48,678 |
72,082 |
69,857 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,541 |
11,288 |
33,648 |
42,041 |
26,146 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,785 (2.2%) |
8,281 (9.1%) |
26,660 (19.9%) |
29,703 (14.1%) |
15,155 (6.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
53,233 |
62,772 |
54,164 |
61,110 |
74,047 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,545 |
42,659 |
38,732 |
42,831 |
54,215 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,888 |
15,039 |
16,665 |
13,428 |
15,492 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,688 |
20,113 |
15,432 |
18,279 |
19,832 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,595 |
8,561 |
2,838 |
8,221 |
7,254 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,800 (10.9%) |
5,074 (8.1%) |
-1,233 (-2.3%) |
4,851 (7.9%) |
4,340 (5.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,025 |
5,504 |
17,833 |
43,023 |
28,720 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-34,472 |
-20,879 |
-29,399 |
-68,761 |
-92,400 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
17,996 |
21,695 |
30,601 |
68,719 |
60,419 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-396 |
175 |
3,341 |
345 |
4,162 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
28,720 |
-6,789 |
- |
4,151 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2 |
-92,400 |
29,101 |
- |
-17,736 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
60,419 |
-41,659 |
- |
12,169 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
4,162 |
-4,414 |
- |
8,978 |
※単位:百万円