決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
3,283 |
9,794 |
8,845 |
16,306 |
15,666 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,155 |
8,139 |
14,668 |
11,224 |
11,609 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,769 |
1,808 |
4,458 |
4,404 |
4,609 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
199 |
185 |
305 |
238 |
177 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
692 |
1,018 |
2,883 |
4,060 |
4,512 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,886 |
11,021 |
23,390 |
24,850 |
23,757 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,303 |
1,458 |
697 |
1,752 |
1,231 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
4,908 |
8,465 |
7,072 |
9,630 |
11,585 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
16,306 |
17,429 |
17,001 |
16,460 |
15,666 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
11,224 |
10,850 |
10,682 |
11,309 |
11,609 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,404 |
4,568 |
4,555 |
4,650 |
4,609 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
238 |
406 |
375 |
197 |
177 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,060 |
4,427 |
4,407 |
4,315 |
4,512 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,850 |
25,638 |
25,815 |
25,545 |
23,757 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,752 |
2,355 |
2,002 |
1,371 |
1,231 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
9,630 |
9,687 |
9,203 |
10,015 |
11,585 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
15,353 |
46,752 |
60,185 |
68,572 |
62,147 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,178 |
7,027 |
12,077 |
13,293 |
13,395 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,484 |
35,884 |
48,482 |
52,199 |
45,546 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,175 |
39,725 |
48,108 |
55,279 |
48,752 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
849 |
5,765 |
1,423 |
3,542 |
5,034 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
691 (4.5%) |
3,841 (8.2%) |
-374 (-0.6%) |
3,080 (4.5%) |
3,206 (5.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
16,039 |
16,142 |
15,510 |
15,519 |
14,976 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3,066 |
3,424 |
3,127 |
3,318 |
3,526 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,960 |
12,432 |
11,901 |
11,112 |
10,101 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,973 |
12,718 |
12,383 |
12,201 |
11,450 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,958 |
605 |
937 |
1,692 |
1,800 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,013 (12.6%) |
286 (1.8%) |
482 (3.1%) |
1,089 (7.0%) |
1,349 (9.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-547 |
5,937 |
-6,066 |
6,122 |
5,488 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-861 |
-442 |
-2,539 |
-1,012 |
-1,390 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
376 |
1,030 |
7,679 |
2,343 |
-4,842 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
-14 |
-22 |
7 |
5 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,835 |
0 |
- |
2,653 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-602 |
0 |
- |
-788 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10 |
-1,542 |
0 |
- |
-3,300 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
10 |
3 |
0 |
- |
2 |
※単位:百万円